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立即購買隨著產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈，決定勝負(fù)的關(guān)鍵逐漸掌握在運營手中。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品江湖中的真正高手，在企業(yè)內(nèi)部被尊崇，在用戶心中被追捧：
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來自攜程與新浪的兩位運營大牛，將從“實用”原則出發(fā)，帶你盡情深入這個廣闊的職業(yè)領(lǐng)域，全面驅(qū)動公司業(yè)務(wù)生生不息。
我將從這門課中學(xué)到什么？
· 了解互聯(lián)網(wǎng)運營都有哪幾大模塊
· 了解每個模塊的基礎(chǔ)運營模式是怎樣
· 掌握簡單的拉新、留存、促活的運營方法
講師介紹
▼ 楊琦 James
曾任攜程運營經(jīng)理，后任知名創(chuàng)業(yè)公司運營總監(jiān)。專注互聯(lián)網(wǎng)運營超過6年，擁有數(shù)億營收商業(yè)運作經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營推廣、數(shù)據(jù)分析、活動策劃、新媒體運營等方面造詣頗深?，F(xiàn)任大V攝影聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO。
▼ 歐拓新
曾任新浪微博（開放平臺）運營，新浪社區(qū)運營，新浪活動運營。擁有多類型產(chǎn)品運營經(jīng)驗，資深運營導(dǎo)師。
▼ 夏寧靜 Tina
前Everimaging市場運營負(fù)責(zé)人，前國信安&成都電子科大、國信安&重慶機電等聯(lián)合辦學(xué)資深互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)講師。多家企業(yè)海內(nèi)外運營8年經(jīng)驗，善于迅速掌握分析最新行業(yè)動態(tài)，成功指導(dǎo)近千名學(xué)生運營多個互聯(lián)網(wǎng)項目。
課程精彩內(nèi)容節(jié)選
▼ 產(chǎn)品運營的前世今生
▼ ASO的定義
誰適合學(xué)習(xí)這門課？
· 0-1歲互聯(lián)網(wǎng)運營新人
· 對運營崗位有興趣的學(xué)生
· 有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人群
課程大綱
· 第一章 運營的基本概念與職業(yè)發(fā)展
· 第二章 內(nèi)容運營的專題策劃、產(chǎn)品文案
· 第三章 活動運營的流程方案及總結(jié)
· 第四章 用戶運營：行為模型+分級分組管理
· 第五章 新媒體運營的技巧和推廣
· 第六章 數(shù)據(jù)運營：一切以數(shù)據(jù)說話
· 第七章 App運營：如何分享傳播
· 第八章 口碑和品牌運營：做好競品分析
· 第九章 運營中常見的錯誤
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第一章 運營的基本概念與職業(yè)發(fā)展
- 001 產(chǎn)品運營的基礎(chǔ)概念00:02:53
- 002 產(chǎn)品運營的前世今生未來00:02:48
- 003 產(chǎn)品運營的職業(yè)發(fā)展之基本素質(zhì)00:13:18
- 004 產(chǎn)品運營職業(yè)發(fā)展之就業(yè)方向和發(fā)展路徑00:04:19
- 005 產(chǎn)品運營的工作內(nèi)容00:05:45
- 006 產(chǎn)品運營的核心任務(wù)00:09:46
- 007 階梯式成長過程00:14:12
- 008 運營人的情商00:07:56
- 009 能力的提升方法00:09:23
- 010 8小時內(nèi)的工作態(tài)度00:07:04
- 011 8小時外的功課00:05:42
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第二章 內(nèi)容運營
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第三章 活動運營
- 017 互動的目的與形式00:09:17
- 018 活動策劃流程及優(yōu)化之如何進行活動策劃00:10:07
- 019 活動策劃流程及優(yōu)化之活動規(guī)則的設(shè)計00:14:20
- 020 活動策劃方案的撰寫00:09:50
- 021 活動策劃流程及優(yōu)化案例00:09:50
- 022 活動維護及風(fēng)險預(yù)警00:05:42
- 023 活動效能檢驗與提升00:02:54
- 024 活動運營案例00:08:24
- 025 如何借鑒別人的活動形式00:06:13
- 026 活動運營的成本估算（上）00:13:52
- 027 活動運營的成本估算（下）00:07:44
- 028 活動運營可能遇到的風(fēng)險00:12:11
- 029 活動運營涉及到的人員00:07:32
- 030 如何寫活動總結(jié)（上）00:07:28
- 031 如何寫活動總結(jié)（下）00:12:56
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第四章 用戶運營
- 032 什么是用戶運營00:12:46
- 033 受眾分析00:11:17
- 034 免費獲取用戶的方式（上）00:12:32
- 035 免費獲取用戶的方式（下）00:09:34
- 036 付費獲取用戶的方式：SEM&圖片類廣告00:05:25
- 037 按點擊付費廣告的注意點00:08:57
- 038 付費獲取用戶的方式：硬廣&線下推廣 及案例分析00:06:00
- 039 付費獲取用戶的方式的效果比較00:03:18
- 040 如何誘導(dǎo)新會員注冊00:12:37
- 041 如何提升用戶留存率：流失分析00:06:41
- 042 如何提升用戶留存率：留存手段00:06:51
- 043 如何激活沉默用戶或流失客戶00:11:40
- 044 如何提高高級用戶的付費轉(zhuǎn)化00:08:59
- 045 用戶行為模型00:26:36
- 046 用戶生命周期00:10:55
- 047 用戶分級分組管理00:13:38
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第五章 新媒體運營
- 048 微信運營的目的和作用00:05:50
- 049 微信公眾號類型&影響排名因素00:07:56
- 050 基礎(chǔ)信息搭建之自定義菜單00:13:21
- 051 微信自動回復(fù)設(shè)置00:04:54
- 052 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之?dāng)?shù)據(jù)來源00:03:31
- 053 微信運營的用戶運營00:03:31
- 054 微信內(nèi)容與活動運營00:07:59
- 055 微信的推廣00:07:49
- 056 微博運營的特點及目的00:03:41
- 057 微博頁面裝修和基礎(chǔ)內(nèi)容搭建00:04:20
- 058 微博爆點內(nèi)容營銷00:05:18
- 059 微博用戶活動運營及推廣00:07:28
- 060 受用戶喜歡的內(nèi)容（上）00:17:29
- 061 受用戶喜歡的內(nèi)容（下）00:07:33
- 062 新媒體的數(shù)據(jù)運營（上）00:13:22
- 063 新媒體的數(shù)據(jù)運營（下）00:08:21
- 064 如何做自媒體00:12:46
- 065 新媒體運營的發(fā)展趨勢00:08:33
- 066 其他社會化媒體運營技巧（上）00:13:36
- 067 其他社會化媒體運營技巧（中）00:08:50
- 068 其他社會化媒體運營技巧（下）00:05:43
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第六章 數(shù)據(jù)運營
- 069 數(shù)據(jù)運營的定義00:02:52
- 070 數(shù)據(jù)運營的重要性：一切以數(shù)據(jù)說話00:07:01
- 071 數(shù)據(jù)運營的重要性：數(shù)據(jù)運營的重點00:10:46
- 072 數(shù)據(jù)分析的重要目的00:03:05
- 073 數(shù)據(jù)運營的指標(biāo)：網(wǎng)站指標(biāo)（上）00:06:21
- 074 數(shù)據(jù)運營的指標(biāo)：網(wǎng)站指標(biāo)（下）00:11:07
- 075 數(shù)據(jù)運營的指標(biāo)：網(wǎng)站指標(biāo)之百度統(tǒng)計工具的使用00:10:00
- 076 數(shù)據(jù)運營的指標(biāo)：App指標(biāo)00:11:25
- 077 數(shù)據(jù)運營的指標(biāo)：App指標(biāo)分析之友盟工具的使用（上）00:12:47
- 078 數(shù)據(jù)運營的指標(biāo)：App指標(biāo)分析之友盟工具的使用（下）00:14:54
- 079 利用Excel和SPSS進行數(shù)據(jù)分析00:07:59
- 080 通過數(shù)據(jù)監(jiān)控用戶行為00:08:57
- 081 利用數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品00:03:15
- 082 數(shù)據(jù)案例分析：SEM訂單成本控制與合作對象數(shù)據(jù)分析00:11:29
- 083 數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)00:17:48
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第七章 App運營
- 084 App定義00:01:08
- 085 App常見推廣方式00:13:07
- 086 App常見推廣方式舉例&小結(jié)00:09:40
- 087 App常見推廣渠道00:08:17
- 088 App應(yīng)用市場簡介00:06:32
- 089 App應(yīng)用推廣方式之廣告收買和換量資源區(qū)00:12:03
- 090 App應(yīng)用市場的推廣方式之特殊合作和編輯推薦區(qū)00:07:45
- 091 案例之360手機助手應(yīng)用市場00:04:33
- 092 應(yīng)用的下載頁面的類型00:10:22
- 093 馬甲的定義和如何做好馬甲運營00:07:07
- 094 新媒體及社交分享傳播00:08:21
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第八章 口碑和品牌運營
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第九章 運營中常見的錯誤
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機構(gòu)簡介
專注互聯(lián)網(wǎng)運營超過6年，擁有數(shù)億營收商業(yè)運作經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營推廣、數(shù)據(jù)分析、活動策劃、新媒體運營等方面造詣頗深。現(xiàn)任大V攝影聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO。
美好學(xué)院，源自國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品學(xué)習(xí)類社區(qū)產(chǎn)品壹佰（www.chanpin100.com）的誠意之作，就業(yè)加薪的好地方，新人入職夢想崗位的首選職業(yè)教育品牌。
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