人們從未有過如此認真地思考如何面對全球化的后疫情時代挑戰,辦公、出行、協作,從前的日常成了全球眾多企業與打工人面前的難題,協同辦公類產品也在此背景之下得到了前所未有的關注。
在線音視頻會議也不是一個新名詞,隨著5G的逐步落地,迎來了萬物互聯,讓端到端得以更加廣泛地連接,讓人與人、場景與人、場景與場景之間更好地融合。尤其在今年全球疫情催化下,讓這個行業細分領域又開始增壓式地急速增長,同時也出現了一輪新的爆發和改革,問題、挑戰與機遇并存。
面對大洋彼岸一騎絕塵的競爭對手,騰訊會議經歷了從概念構想,設計執行到最終方案落地及上線,以及應對疫情期間用戶量激增的種種狀況。本演講介紹了騰訊會議設計團隊在產品的設計模式與在線會議關鍵節點上的點滴思考,以及從用戶體驗、人文關懷、社會價值角度帶來的嘗試與創新實踐。
聽課獲益
1、了解什么是會議三要素與在線會議用戶的心智模型;
2、了解騰訊會議的設計模式與切入點,設計過程中的取舍與得失;
3、騰訊會議的人文關懷、社會價值的嘗試與實踐;
作品案例
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機構簡介
騰訊云與智慧產業事業群-騰訊云設計中心總監,公司設計通道委員,騰訊學院優秀講師,曾于2019年獲得新中國成立70周年中國用戶體驗設計70人提名獎。2010年加入騰訊,9年設計團隊項目管理經驗,6年平臺型to B產品設計實戰經驗;入司先后負責過騰訊微博、手機QQ、QQ通訊錄等to C產品設計,于2013年起負責過幾款大型to B產品的設計工作:騰訊廣點通(現騰訊社交廣告平臺)、騰訊開放平臺以及現在負責的騰訊云,在to B商業類產品設計方面積累了大量實戰經驗以及獨特觀點。
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