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        云端之约的疫外收获:在线会议设计得与思

        2 課時(shí) 時(shí)長:47:31

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        人們從未有過如此認(rèn)真地思考如何面對(duì)全球化的后疫情時(shí)代挑戰(zhàn),辦公、出行、協(xié)作,從前的日常成了全球眾多企業(yè)與打工人面前的難題,協(xié)同辦公類產(chǎn)品也在此背景之下得到了前所未有的關(guān)注。


        在線音視頻會(huì)議也不是一個(gè)新名詞,隨著5G的逐步落地,迎來了萬物互聯(lián),讓端到端得以更加廣泛地連接,讓人與人、場(chǎng)景與人、場(chǎng)景與場(chǎng)景之間更好地融合。尤其在今年全球疫情催化下,讓這個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域又開始增壓式地急速增長,同時(shí)也出現(xiàn)了一輪新的爆發(fā)和改革,問題、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。


        面對(duì)大洋彼岸一騎絕塵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,騰訊會(huì)議經(jīng)歷了從概念構(gòu)想,設(shè)計(jì)執(zhí)行到最終方案落地及上線,以及應(yīng)對(duì)疫情期間用戶量激增的種種狀況。本演講介紹了騰訊會(huì)議設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模式與在線會(huì)議關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的點(diǎn)滴思考,以及從用戶體驗(yàn)、人文關(guān)懷、社會(huì)價(jià)值角度帶來的嘗試與創(chuàng)新實(shí)踐。


        聽課獲益

        1、了解什么是會(huì)議三要素與在線會(huì)議用戶的心智模型;

        2、了解騰訊會(huì)議的設(shè)計(jì)模式與切入點(diǎn),設(shè)計(jì)過程中的取舍與得失;

        3、騰訊會(huì)議的人文關(guān)懷、社會(huì)價(jià)值的嘗試與實(shí)踐;


        作品案例


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        機(jī)構(gòu)簡介

        陳迪菲

        陳迪菲

        騰訊云

        設(shè)計(jì)中心總監(jiān)

        騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群-騰訊云設(shè)計(jì)中心總監(jiān),公司設(shè)計(jì)通道委員,騰訊學(xué)院優(yōu)秀講師,曾于2019年獲得新中國成立70周年中國用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)70人提名獎(jiǎng)。2010年加入騰訊,9年設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),6年平臺(tái)型to B產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);入司先后負(fù)責(zé)過騰訊微博、手機(jī)QQ、QQ通訊錄等to C產(chǎn)品設(shè)計(jì),于2013年起負(fù)責(zé)過幾款大型to B產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作:騰訊廣點(diǎn)通(現(xiàn)騰訊社交廣告平臺(tái))、騰訊開放平臺(tái)以及現(xiàn)在負(fù)責(zé)的騰訊云,在to B商業(yè)類產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)特觀點(diǎn)。

        這里擁有全球領(lǐng)先的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新知識(shí)。全網(wǎng)獨(dú)家,更權(quán)威,更全面。

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