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立即購買2019 國際體驗設(shè)計大會于7月11-14日在北京·國家會議中心盛大舉行。該會議被譽(yù)為體驗設(shè)計界的“奧斯卡盛典”，同時也是科技互聯(lián)網(wǎng)圈的設(shè)計大事件。來自Facebook、Google、微軟、愛彼迎、Linkedin、華為、阿里巴巴、騰訊、京東等全球知名企業(yè)的設(shè)計CEO、管理者們，共聚一堂，從社會化、生態(tài)化、智慧化的關(guān)鍵維度出發(fā)，探索新時代下的體驗文化。
看看這些大咖們?nèi)绾谓Y(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特色，共議商業(yè)、設(shè)計、文化。
大咖精彩語錄
Airbnb for everyone：「雙向、安全、保障、技術(shù)」
Airbnb愛彼迎 中國設(shè)計負(fù)責(zé)人John Woo 吳卓浩為大家講述Airbnb是如何與社區(qū)攜手，創(chuàng)建連貫的線上線下體驗，建立產(chǎn)品中的獨特價值。為做好設(shè)計背后的文化體驗服務(wù)，Airbnb做到——
1、深入分析種子用戶
2、定制其旅行體驗
3、Brain與團(tuán)隊一同挑選
4、推出12個城市、100個體驗活動
5、重視宣傳與市場、項目的獨特性
6、重視需求端、供給端、運營管理的服務(wù)
騰訊：以設(shè)計探索文化傳承，推動新文創(chuàng)實踐
騰訊互動娛樂 創(chuàng)意設(shè)計與授權(quán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Lava Li 李若凡，提出“內(nèi)容構(gòu)建+產(chǎn)品包裝+運營支撐+營銷創(chuàng)新+衍生拓展”的貫穿產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。旨在更好地為數(shù)字互動娛樂這一單元提供深化服務(wù)。
京東：零售的設(shè)計進(jìn)化
京東零售用戶體驗設(shè)計部 JDC 副總裁Ray Liu 劉軼 分享了京東在零售新業(yè)態(tài)中的變革。零售業(yè)態(tài)中“人、貨、場”的概念變得更加多元化，電商平臺用戶體驗設(shè)計應(yīng)順應(yīng)時代和行業(yè)的變革，在設(shè)計廣度與設(shè)計深度上建立核心能力，推動用戶體驗設(shè)計的規(guī)模化，形成該組織獨有的設(shè)計體系。
華為的設(shè)計方法：科學(xué)的人因研究，直觀的編程設(shè)計
華為消費者BG軟件部 副總裁 Mao Yumin 毛玉敏 與大家分享了人因研究——對比度易讀性閾值研究。剖析設(shè)計師面臨的難題，以 Dark Mode 為例，通過四種照度的對比，在人因研究技術(shù)的支持下，不僅僅只從易讀的對比度的單一角度來考慮，還需要考慮舒適性、色彩感知的一致性等等綜合性原因，通過Dark Mode色彩計算設(shè)計，基于Lch空間生成感知均勻的暗階，得出最符合人因研究標(biāo)準(zhǔn)的Dark Mode。
Linkedin：如何構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)，一個產(chǎn)品，一個團(tuán)隊
LinkedIn 高級產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)Joann Wu在演講中，展示了一個如何設(shè)計LinkedIn Flagship IA結(jié)構(gòu)相關(guān)的生態(tài)系統(tǒng)思想；如何通過包容性團(tuán)隊文化和協(xié)作來構(gòu)建產(chǎn)品，從而跨職能地工作；如何清晰、有控制性和一致性地將成員信任建立在產(chǎn)品DNA中；如何通過研究明確的定制決策來考慮全球受眾的設(shè)計；如何開始包容性設(shè)計之旅，幫助弱勢群體成功使用產(chǎn)品。
Grab：模糊的界限能創(chuàng)造更好的產(chǎn)品
Grab 設(shè)計負(fù)責(zé)人Randy Hunt 分享了Grab以用戶為中心的可持續(xù)性設(shè)計整合產(chǎn)品和服務(wù)，他分享了Behavior science + User Experience Design + Content + Product的模式，闡述Grab通過戰(zhàn)略、研究和設(shè)計來幫助用戶們節(jié)省時間和解決問題，為行業(yè)帶來顛覆的變革。
戰(zhàn)略：讓設(shè)計師和設(shè)計負(fù)責(zé)人在企業(yè)中成為革新者
Hot Studio 創(chuàng)始人，前Facebook產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)，前Autodesk體驗設(shè)計副總裁Maria Giudice
與參會者一同討論創(chuàng)變者的作用和責(zé)任, 分享了她在其組織中處于這一地位的領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略和感悟。
設(shè)計師和設(shè)計負(fù)責(zé)人正在以創(chuàng)紀(jì)錄的速度被雇用。傳統(tǒng)上, 以商業(yè)為主導(dǎo)或以工程為主導(dǎo)的公司, 并沒有被建立來吸收和整合這種新型的設(shè)計師和設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)者，特別是具有創(chuàng)新視角來看待老問題方法的設(shè)計師。
設(shè)計師需要在企業(yè)中能帶來了一種不同的、更以人為為中心的文化, 將直覺與理性的分析結(jié)合起來。如果我們的流程無法與敏捷方法無縫結(jié)合在一起，組織的方式可能不能驅(qū)動設(shè)計人員發(fā)揮他們最大的努力。為了讓設(shè)計師和設(shè)計負(fù)責(zé)人在企業(yè)中取得成功, 他們必須把自己當(dāng)成革新者。
重新定義設(shè)計的七個理念
來自加州藝術(shù)學(xué)院 & 斯坦福大學(xué) 設(shè)計教授，IDEO 首位研究員Barry Katz。他通過回顧過去近代以來設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展，并挑戰(zhàn)設(shè)計師再次重新構(gòu)想——是誰？做了什么？如何做到？
設(shè)計師不僅僅是將文化體驗為傳遞給大眾，更應(yīng)該積極創(chuàng)造我們所經(jīng)歷的文化。設(shè)計師的角色和責(zé)任從未如此迫切。因此他提出關(guān)于「重新定義的」七個理念：
1、機(jī)構(gòu)再設(shè)計
2、民主再設(shè)計
3、城市再設(shè)計
4、人工智能再設(shè)計
5、生命（和死亡）再設(shè)計
6、未來再設(shè)計
7、設(shè)計的“再設(shè)計”
避免偏見，寶馬設(shè)計面向車輛的第一交互模型
進(jìn)入Mobility（移動出行）的時代，如何定義一個新的交互模型，作為一名設(shè)計師，你如何避免自己的偏見，創(chuàng)造出真正的新東西? BMWgroup Designworks的互動設(shè)計創(chuàng)意總監(jiān)Siddharta Lizcano，通過行動來呼喚汽車用戶體驗設(shè)計的創(chuàng)造力。并就如何定義無偏見的交互模型的實用建議。
IXDC國際體驗設(shè)計大會是全球最具影響力的體驗設(shè)計盛會，致力于探索和分享設(shè)計界最前沿的思想和技術(shù)，是中國連接世界的跨界創(chuàng)新平臺。過去九年，數(shù)以萬計的設(shè)計領(lǐng)袖、商業(yè)領(lǐng)袖、產(chǎn)品運營者們聚集于此，聆聽最令人驚喜的設(shè)計案例，碰撞思想，交流學(xué)習(xí)，讓世界更美好。
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機(jī)構(gòu)簡介
這里擁有全球領(lǐng)先的用戶體驗創(chuàng)新知識。全網(wǎng)獨家，更權(quán)威，更全面。
每一年，來自全球領(lǐng)先企業(yè)的專家、CEO們都給我們分享最成功的案例、方法與前瞻觀點。幫助數(shù)以萬計的從業(yè)者們解決產(chǎn)品、設(shè)計、運營、技術(shù)、管理等5大內(nèi)容類別的困惑與瓶頸。在這里，你可以觀看500+國際體驗設(shè)計大會高清權(quán)威視頻課程。
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