是設(shè)計(jì)規(guī)范限制了設(shè)計(jì)創(chuàng)造力嗎？

設(shè)計(jì)規(guī)范確保了設(shè)計(jì)的一致性，但不會(huì)限制設(shè)計(jì)師在深層次上的設(shè)計(jì)自由和責(zé)任。同時(shí)本篇也介紹了編寫設(shè)計(jì)規(guī)范的準(zhǔn)則。

任何設(shè)計(jì)規(guī)范都不能詳細(xì)說明一個(gè)完整的用戶界面。因此，根據(jù)定義，即使設(shè)計(jì)師致力于遵守適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)規(guī)范，仍然還會(huì)有很多設(shè)計(jì)工作 。通常，最重要的設(shè)計(jì)元素是那些不能由規(guī)范指定的元素，因?yàn)橐?guī)范無法涉及所有細(xì)節(jié)。

例如，我最近參與了電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。在主頁的設(shè)計(jì)草案中，有三種獲取商品的方式：搜索和兩種簡(jiǎn)單列表形式的導(dǎo)航系統(tǒng)。其中一種導(dǎo)航方案是以用戶角度構(gòu)建的，另一種方案則以制造商員工考慮其產(chǎn)品線的方式進(jìn)行組織的。可用性測(cè)試的結(jié)果：

·當(dāng)人們使用根據(jù)以用戶心智模型角度構(gòu)建的導(dǎo)航方案時(shí)，成功率為80％;

·當(dāng)人們使用根據(jù)公司內(nèi)部人員思考模式構(gòu)建的導(dǎo)航方案時(shí)，成功率為9％;

結(jié)論

第二個(gè)導(dǎo)航方案被放棄了，盡管這讓一些項(xiàng)目成員感到痛苦。第二種方案對(duì)那些正確使用它的人有利，但它導(dǎo)致大多數(shù)用戶陷入困境，所以它造成的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了好處。

我舉出這個(gè)測(cè)試結(jié)果有兩個(gè)原因：第一，盡管兩個(gè)導(dǎo)航設(shè)計(jì)在外觀，布局和交互技術(shù)方面看起來相同，也遵循相同的設(shè)計(jì)規(guī)范，但它們的可用性卻大不相同。第一個(gè)設(shè)計(jì)比第二個(gè)設(shè)計(jì)好將近9倍。這種差異會(huì)在這個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站上直接導(dǎo)致巨大的業(yè)務(wù)差距，因?yàn)槿绻脩粽也坏剿璧纳唐罚俏覀兙褪裁炊假u不出去。可用性的差異不是由于表面設(shè)計(jì)的差異，而是由于深度設(shè)計(jì)的差異： 如何將設(shè)計(jì)與用戶需求相匹配，以及如何最好地構(gòu)建信息架構(gòu)。因此，即使完全按照規(guī)范來設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師也有很多工作要做。如果這個(gè)設(shè)計(jì)師在主頁上設(shè)計(jì)了糟糕的導(dǎo)航方案，并且沒有對(duì)它進(jìn)行測(cè)試，那他就是不合格的。

其次，結(jié)果還表明，即使再嚴(yán)格的遵循設(shè)計(jì)規(guī)范，也不能保證得到很好的可用性。依靠設(shè)計(jì)規(guī)范可以確保用戶能夠理解各個(gè)單獨(dú)的元素，知道去哪里找想要的功能。但它不能確保用戶能明白整體界面的含義，也沒法讓用戶知道我們有他需要的功能。

資源營銷信息架構(gòu)師Eric Davis最近給出了一份關(guān)于購物車術(shù)語的可用性測(cè)試報(bào)告。由于該網(wǎng)站（銷售冬季運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品）希望脫穎而出并避免使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語，因此該設(shè)計(jì)方案以“購物雪橇”這個(gè)詞為特色。結(jié)果：“50％的用戶不理解雪橇的概念，另外50％的用戶表示弄清了它的含義，因?yàn)樗c購物車位于同一位置，好像是要放一些東西進(jìn)去。這樣的話，這個(gè)新東西唯一說得通的解釋就是“購物用的雪橇”。所以我們應(yīng)該明白：如果用戶已經(jīng)有很熟悉的詞語時(shí)，就不要裝聰明去用新術(shù)語了。

當(dāng)然，我們不能保證使用“購物車”這個(gè)詞的網(wǎng)站就一定有更好的可用性 。唯一能確保的事就是，用戶在這個(gè)網(wǎng)站中看到“購物車”這個(gè)鏈接時(shí)，肯定能理解它的用處。而這就是一個(gè)值得采用的可用性設(shè)計(jì) 。

雅各布的網(wǎng)站用戶體驗(yàn)法則：用戶大部分時(shí)間都花在其他網(wǎng)站上。因此，大多數(shù)其他網(wǎng)站上使用的任何慣例都會(huì)被用戶深深的記入大腦中，如果你想劍走偏鋒，那就會(huì)產(chǎn)生可用性問題。

自1984年以來，我們已經(jīng)知道一致性是對(duì)于可用性的影響最大的因素之一。Macintosh是基于Apple人機(jī)接口指南的詳細(xì)書籍，幾乎所有的應(yīng)用程序都遵循這一原則。Mac（以及后來的Windows）比早期系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)之一是所產(chǎn)生的一致性，使用戶可以立即使用軟件。例如，人們知道：

1.選擇對(duì)象；

2.剪切命令；

3.滾動(dòng)到新位置；

4.點(diǎn)擊插入點(diǎn)；

5.粘貼-命令。

始終是相同的序列。剪切和粘貼命令總是在編輯菜單中，并且快捷鍵永遠(yuǎn)是Command-X和Command-V。沒有什么真正的理由讓人們將字母V與插入或粘貼聯(lián)系起來，但由于快捷鍵始終是沒變，所以人們就能輕松使用。

盡管所有Mac軟件都具有強(qiáng)大的一致性，但Excel和 MacWrite看起來難道完全一樣嗎？或者說，制作MORE（一個(gè)流行的大綱）沒有任何設(shè)計(jì)創(chuàng)意？顯然，并非所有GUI軟件都是相同的，即使現(xiàn)在大多數(shù)軟件都會(huì)嚴(yán)格遵守平臺(tái)的設(shè)計(jì)規(guī)范。

對(duì)于Web也是如此：遵循設(shè)計(jì)規(guī)范只是確保用戶知道你在說什么。這就像在寫作時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)英文單詞而不是自己的詞匯。你仍然是決定講述什么故事以及如何將設(shè)計(jì)元素放在一起的人。

制定設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)則：要成功，界面設(shè)計(jì)規(guī)范必須：

·多用圖例來說明，因?yàn)橄啾任淖置枋觯O(shè)計(jì)師更喜歡直觀的案例；

·確保這些例子完全符合所有方面的規(guī)范，而不僅僅是他們打算說明的例子（設(shè)計(jì)師可以從給定的例子中選擇多個(gè)提示）;

·盡可能地提供廣泛和全面的核對(duì)清單（設(shè)計(jì)師更喜歡掃描清單而不必閱讀文本）例如，必須在每個(gè)頁面上列出的所有元素或優(yōu)選術(shù)語清單;

·要有一位規(guī)范專家，他會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)走查中檢查新的設(shè)計(jì)方案是否符合規(guī)范，并且在設(shè)計(jì)師對(duì)規(guī)范有疑問時(shí)進(jìn)行更多的說明（如果沒有方便的地方來交流這些問題，那么每個(gè)設(shè)計(jì)師都會(huì)彌補(bǔ)他或她自己的答案 – 在每種情況下保證不同）

·制定一個(gè)主動(dòng)的規(guī)范推廣方案。設(shè)計(jì)規(guī)范僅僅等著別人來看是不夠的：你必須積極尋找并訪問各個(gè)項(xiàng)目，告訴它們關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并（適度地）評(píng)論他們的設(shè)計(jì)，并糾正不規(guī)范的地方;

·保持設(shè)計(jì)規(guī)范的更新，每次出現(xiàn)新問題的時(shí)候，規(guī)范管理者就要升級(jí)文檔。

·要么直接按照最受歡迎的其他設(shè)計(jì)規(guī)范來制定規(guī)則，要么明確指出與其他規(guī)范的差異點(diǎn)是什么。

·提供開發(fā)工具和模板支持，讓其他人按照模板來設(shè)計(jì)的時(shí)候更方便，降低“合規(guī)”的成本。

·有一個(gè)好的索引（如果打印的話）或一個(gè)很好的搜索，并輔以相關(guān)規(guī)則的超文本鏈接（如果在線）

因?yàn)槊總€(gè)部門都會(huì)傾向于忽視來自總部的授權(quán)，所以宣傳推廣對(duì)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范尤其重要。他們通常是這樣做的，因?yàn)椤拔覀儾煌偛康娜瞬恢牢覀兊那闆r。” 誠然，但每個(gè)人都是特殊的，所以如果由于特殊情況允許人們分歧，那么整個(gè)系統(tǒng)將會(huì)完全混亂。通常，相比于分部，整體產(chǎn)品的提升更加重要，而一致性則可以增強(qiáng)整體的可用性。在某些情況下，情況如此特殊以至于應(yīng)該容忍不一致，但是偏差必須限于具有非常非常好理由的情況（我們通常說的好理由大都不足以推翻一致性 ）。

最后，認(rèn)識(shí)到一個(gè)規(guī)范有其自身的可用性問題。無論規(guī)范是作為具有超文本鏈接的交互式網(wǎng)站或是傳統(tǒng)的印刷文檔來實(shí)現(xiàn)，都是如此。因此設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員一起進(jìn)行測(cè)試，以確保他們可以使用它。

原文作者：JAKOB NIELSEN

原文鏈接：Do Interface Standards Stifle Design Creativity?

譯文作者：熊貓小生，交互設(shè)計(jì)師，4年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。