隨著AIGC與設計工具的迅猛演進，設計領域的智能化轉型正掀起一股新熱潮。AIGC，即人工智能生成內容，正以其獨特的魅力改變著設計的面貌，使得設計能力與技巧更趨于民主化和平權化。

IXDC特別邀請到阿里云計算體驗設計專家趙東恩先生，就AIGC技術在設計領域的應用與影響、設計師與工程師、產品經理合作模式的變革、設計工作流程的重塑與效率提升、設計類職業的未來發展、設計師的職業規劃與晉升路徑，以及如何避免AI工具的同質化問題等方面，進行了深入的探討與解答。

您如何看待AI技術在設計領域的發展和應用？

因為AIGC興起時間并不長，但是它會有一個不可忽略的趨勢，就是平權和技能民主。無論是初學者，還是行業外的人，都可以快速地具備一些初階的表現能力，那我覺得它的主基調其實是平權，而平權之下所面臨的一些機會和挑戰，我覺得可能是設計師需要去思考的。

您認為在AI時代，設計師與工程師、產品經理之間的合作模式會有哪些變化？

首先是產品經理和設計師的聯動意志是比較強的，大家有時也會考慮交互跟設計跟產品的占位，我覺得這個部分，是取決于公司類型和設計師，有些人他會補位，往前面站一步，那么產品就會去補商業的位，我覺得這個是保持著這種關系。那比較值得提的其實是工程，因為在AIGC的一些產品設計里面，設計師是擔任了一些工程鏈路的拆分的。因為設計工具的智能化，在重塑著我們的設計關系，所以我覺得跟工程之間，是一個互補和成就的關系。你可以用一些設計效果，去牽引一些工程效果，讓工程的同學來進行一個算法的復現，這樣也不用依賴于短時間的技術爆炸。

您認為AIGC技術的引入對設計師的工作流程產生了哪些具體的變化？這些變化是如何提升設計效率的？

我覺得一個很關鍵的點就是重塑。我們現在所用的設計工具，其實都會有些智能的插件，甚至還有些原生的Sass或者AI平臺，我們也可以把它接入到我們工作鏈的某一個部分，但是坦白來講，沒有任何一個AI是可以取代傳統的、完全的工作流的，所以說是一種融合的態勢。那在效率上來講的話，我覺得還是圍繞著平權和技能民主，它把我們的時間，從設計發散的那個Demo階段解放出來，讓人更多的是判斷和洞鑒，我們該選擇什么更好的方案，我覺得是這樣的一種模式。

您認為有哪些設計類的職業會被AI所取代？

我覺得如果說你的定位是一個設計師，或者是以用戶洞鑒和解決方案來健長的設計師，是不會的。因為其實你是把時間解放出來去做方案的一個識別，或者方案的一個決策。但如果是傳統的，偏中小臂、偏執行策的設計，它是有一部分的工作量會被取代的，但這些人，仍然是可以把自己的時間抽離出來，向上再做一步進階的。

您能談談在AI時代，設計師如何進行職業規劃和晉升嗎？

其實在面臨晉升的問題上，我覺得其實有一個不變的原理，就是設計師驅動你去做設計的底層到底是什么？是一個知識框架。包括很多人分享的一個洞鑒問題和解決問題的能力，這個首先是要看一個設計師，是不是在一個更高層級上的平衡點。那AIGC它可以作為一個加分項目，或者是用AIGC你可以創造出一些傳統設計沒有辦法踏足的邊界，它會成為一個輔助因素，但可能不是一個決定性因素。

設計師如何避免AI工具的同質化問題？

每個人都會用AI，但每個人都能畫出一些非常優質的插畫師的結果，能成為插畫師嗎？這個點就在于，我給出這種同質化的內容，只會讓人會覺得它冷冰冰的，還人比較過分的說，像些石塊的堆疊。但是一個有溫度的設計師，他用自己重塑的工作點，可能是依賴于Config，也可能是一些自然的框架，他出來的結果能讓整個設計更有溫度、更有故事性，而背后依賴的可能是他設定好的腳本，他設定好的一些構圖方式，他的光影布局，其實本質來講還是設計最底層的內容。那設計相當于一個比較高級的軟件，軟件它是有上限的，每個人都能學會，但是我用這個軟件，能不能成為一個像宮崎駿那樣優秀的插畫師呢？其實是不大可能的，你只能在這種技法上去模擬，我覺得是這樣的一個關系。