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        AI技术的发展对于UI设计领域的重要影响

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              AI時代已經來臨?AI將顛覆生產關系?AI將取代設計師?隨著AI技術爆發式的發展,一系列接踵而來的問題成為所有身處設計行業中每一個人都需要思考的問題。我們采訪了來自Motiff的運營副總裁張昊然先生,為我們解答關于AI技術發展對UI設計領域的影響、AI工具如何改變UI設計師的工作方式、如何看待AI與人類設計師之間的協同工作模式等問題。

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        在您看來,AI技術的發展對于UI設計領域有哪些重要影響

        因為UI領域其實本身它不像是我們說的像圖形的設計,或者是圖像的設計或是藝術的設計,它其實是軟件工程中的一環,所以由于它介入到軟件工程的一環之中,它就會有它自己的一個特殊性。因為軟件工程本身是一個結構化或代碼化的一個工程,所以UI設計實際上也是一個結構化的設計。可能類比我們蓋一座房子,我們的外形這樣的一些設計,可能會更接近于造型、更接近于外觀。但土木工程、房梁的這些設計,可能會類比更接近于UI一些,所以在這么一個有結構化和有大量的固定的范式樣本的數據結構下,其實AI是能夠在大的數據樣本下去發揮它的能力的。這也是我們最初在這個項目的過程中,去評估這個項目時所考慮的一個重要的因素,所以其實我們在做這個項目的時候會發現,AI在這個領域還很淺,或者說沒有什么實際落地的應用。這可能也是能看到的一個機會 如果能夠把這件事情能夠實現的話,實際上還是有很大的價值。


        AI工具如何改變UI設計師的工作方式

        這個話題其實是一個非常復雜的話題,就說談改變,它可能不是一個一蹴而就的。可能不像GPT這樣的產品出來之后,會覺得我們的工作方式或者是有一些對話方式,是不是會要顛覆。我會覺得UI行業的改變是漸進式的,它可能是逐步的、漸進式可能是在說我去使用一個小的工具和使用一些小的場景的過程中,AI能夠幫助我去解決一些實際的問題。比如說舉一些通俗的例子,例如我畫一個框,它可能會有復雜的樣式,如果AI能夠解析我之前已經做過的一些設計,它是不是能夠更快地達到我要這個表達的意圖,哪怕我輸入一段文字它有它的大小、有字體、有不同的文本的樣式,也可以來實現這一些。所以我整體的感覺,它是一個緩慢但是長線的過程。


        您認為AI工具在UI設計領域的應用還存在哪些挑戰和限制

        我覺得挑戰其實是很大的,這個問題其實是在我們做Motiff之初也思考過的一個問題。就是說這個行業,它數據的結構化很明晰,它也很成熟。包括它本身就是軟件工程中的一環,為什么這個領域沒有太多AI的落地。或者說這個領域不太去做這個事情。我覺得這里面最大的挑戰在于說,實際上你需要在這種生產級的領域,因為你本身是生產流程,那你要在這個生產領域中去做。AI賦能的事情的話,至少有一個先決條件,這個先決條件是你先得進入到這個生產流程,也就是說實際這個流程中的所有的設計師,生產者需要去使用你的工具,你才能用AI去改變它,這也是我們會發現這件事情之所以在之前很難落地的一個原因,是因為真正有條件去做這么一件事情的企業,或者是能提供工具的,很少像原來的工具像Sketch。包括Figma,可能大家原來的關注點跟聚焦點不在這,以及這個玩家呢也不夠多。所以我會覺得這是一個巨大的挑戰,包括學術領域,其實在UI領域給到了AI的這樣的一些事情也不是特別的多,這是挑戰。剛才說挑戰,還有限制,我會覺得說技術上其實是沒有限制,我們更多可能還是圍繞用戶去做產品,最終去找到一個合適的技術路徑去做它。比如說現在我們看到的 LLM(Large Language Model),其實更多的還是在受控性和精準度上對整體的一個限制。


        Motiff是如何利用AI技術來提升UI設計的效率和質量的

        其實這個問題相比我們來說會比較具象化,因為我們但凡是想好了這樣一件事情的話,它最終就會落地到Motiff上這個特定的功能。就比如說我們這一次其實推出了三個功能,像AI設計系統、AI魔法框、AI布局,它其實也只是一個開始,因為我們在這三個場景中能找到非常確定的方案,也是真實可以落地然后設計師可用的。所以我們先推出了這些,但實際上我們還找到和挖掘出了更多的場景 這些場景應該在后面會陸續和大家再見面。


        您如何看待AI與人類設計師之間的協同工作模式

        我們不是一個從替代式的方式去出發、去思考我們的產品設計的,我們還是一個人與AI共同協作的這個邏輯。所以我們在設計產品,包括我們從各種出發點上來看的話,我們是要去思考人和AI怎么來更好的協作。我這里舉一個讓我觸動比較深的例子,就是我最近在看這個design thinking,就是關于斯坦福對設計思維的一個新的解讀。這里面其實提到一個很有意思的現象就是說,當GPT這個事情出現的時候,我們會發現很多人會去限制大家,他會跟學生說你們去寫論文不要用GPT 。我看到了一個不同的觀點是,當GPT出現時,一個教授會嘗試讓他的學生必須用GPT去寫文章,然后再來分享說GPT是如何來幫助我們去構建。所以我覺得這是一個很好的啟發,我覺得科技跟效率的提升它是很難可逆的,或者你去抵擋它,你最終需要去擁抱它,包括你要去學會和它相處的方式,我們也會去探索這一類的方式,在UI領域里創新和使用。


        您認為AI在未來UI設計領域的發展趨勢是什么?

        我會覺得剛才一方面提到人與AI的共同協作,這是一個巨大的趨勢。然后第二個趨勢是我們可能會逐步的去看到,AI去改變我們現在所定義的UI的范疇。因為UI其實也不是一個確定性的詞匯,就是user INTERFACE這個詞。在有界面、有GUI的時候,到現在可能也就幾十年的時間,包括我們看到行業中去圍繞這一個工作去做從事的從業者,上游的產品經理、下游的UI設計師,這些崗位的定義也是近幾年才定義出來的,它并不是絕對的。所以我其實是比較期待看到一方面是工具在變化,另一方面是技術在變化 這個行業其實會隨著這兩方面的變化,同時再去重新定義人在這個生產關系中的位置,以及創造出一些新的東西。

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        機構簡介

        張昊然

        張昊然

        Motiff

        運營副總裁

        Motiff運營副總裁,曾任斑馬增長方向負責人、素質科目產品負責人,帶隊打造出斑馬百科等多款知名產品。他曾是兒童數字內容行業領先者「斑馬App」早期產品經理,對AI產品設計研發流程有深刻理解,還帶隊打造了中國首個少兒3D互動百科數字內容「斑馬百科」,2022年加入Motiff,期望延展在AI產品領域的設計和增長經驗,用AI驅動設計行業生產力,讓設計師跳出繁瑣工作,回歸設計本身。

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