近年來，硅谷 5 家領先的科技公司已經開始建設數百萬甚至數十億美元的園區。它們代表的不僅僅是一個大膽的建筑聲明，而是一種面向未來的嘗試，以應對不斷變化的工作性質。本演講將調查一些建筑項目，這些項目表達了“數據時代的結構與符號”的新方法。

幾個世紀以來，成功的組織都為他們的財富和權力建造了奢華的紀念碑。然而我建議，蘋果、谷歌、Facebook、英偉達和微軟最近的實驗代表了一些新的和前所未有的東西：在信息時代，適應工作的非空間性的最佳空間組織是什么?在后疫情時代這將如何改變？

加州的硅谷不僅僅是一個科技公司的集群。相反，它已作為一個具有全球影響力的技術、創業和設計新方法的實驗室。建筑也許是唯一沒有被硅谷創新文化觸及的領域，但似乎這最終也可能會發生改變。

加州的硅谷幾乎在生活的各個領域都擁有激進的創新：個人計算、交互式軟件、手術機器人、自動駕駛汽車等等。然而，一個設計的領域卻顯得非常無趣：建筑。這可能與技術發展的快速步伐、計算硬件的納米級以及軟件的無形性有關，這些都沒有以明顯的方式用于建筑表達。 然而，我們有理由相信，這種情況正在發生變化。

從歷史上看，科技巨頭們要么搬進被技術已經過時的公司廢棄的建筑物里，要么進入幾乎沒有特色的通用寫字樓和“科技園區”。 然而，在過去十年中，五家領先的硅谷科技公司已經開始建立自己的園區，在大多數情況下這是第一次：Apple（諾曼福斯特合伙人）、谷歌（BIG 和 Heatherwick 工作室）、Facebook（弗蘭克·蓋里協會）和 Nvidia (根斯勒建筑設計公司)。 我相信我們在這里看到的會是一項史無前例的實驗，它開發了一種針對信息技術行業工作性質的架構語言。

還有一個因素需要考慮：這里面的每一個激進的實驗都是在 Covid-19 爆發前的幾年里構思的，隨后的全球疫情從根本上改變了情況：空間性的要求必須適應疏遠型社會的新時代； “混合”工作安排將減少技術工人在以前的工作場所花費的時間；旨在實現遠程協作的軟件工具已經從偶爾的便利變成了日常必需品。“居家工作”讓人們實現了難以捉摸的“工作與生活的平衡”，其中許多人已不愿意回到疫情前的通勤方式了。還有更多的將會改變。從選定的項目中汲取示例，我的演講將探討建筑與信息技術行業不斷變化的工作性質之間的關系。

參會獲益

1、獲取來自硅谷的內部人士的報告
2、洞察建筑與信息技術行業之間的關系
3、后疫情時代的工作性質的反映

作品案例

·谷歌校園，山景城，加利福尼亞州-BIG (Bjarke Ingles 團隊) & Thomas Heatherwick 工作室

·蘋果園區，庫比蒂諾，加利福尼亞-諾曼福斯特合伙人