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        疫情之下企业应对法则:如何用设计创新提升商业价值?

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        一場突如其來的疫情把整個中國一下按下了暫停鍵,把全體中國人拉到了這場沒有硝煙的抗戰年代,這場突如其來的疫情來勢兇猛,關乎到了我們每個人的生命,整個國家經濟似乎一下也進入了停滯狀態。近日,清華、北大聯合調研了995家中小企業的現狀, 數據顯示:


        34%的企業只能維持1個月;

        17.91%的企業能維持3個月;

        僅9.96%的企業能維持6個月以上!


        面對如此境況,中小企業者們應如何面對這次危機,如何讓企業死里逃生?

        疫情之后,中小企業家經營思維最需要改變什么?——思維。

        企業如果只做一件事情,能帶領你在未來企業的疫情中最終勝出,是什么?——品牌化你的企業。

        中小企業家應如何構建自己的核心競爭力?——設計創新。

        中小企業家最需補齊短板的是什么?——數字化運營能力。

        中小企業最大的瓶頸是什么,如何突破?——人才,需要建立合伙人制度。


        本次特邀駱歡專家與大家講授,疫情之后,如何用設計創新提升商業價值。為你一一解答疫情之下,企業應對法則。


        課程收益

        · 疫情之下,掌握如何抓取消費者需求;

        · 掌握創新思維的運用,幫助企業提高運營效率;

        · 擺脫定位模糊,洞察消費者,建立品牌認知與定位;


        適合人群

        · 企業管理者、CEO

        · 設計管理者

        · 創業者


        講師介紹

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        駱歡,17年專注設計咨詢,在大量商業實踐基礎上創建了《設計興商》商業創新理論,并獲得時任國家總理溫家寶、廣東省省委書記汪洋、河北省省長許勤等領導同志親切接見,在近5年的設計興商商業創新理論培訓過程中,不僅受邀清華大學、中國科學技術大學、武漢理工大學、中南大學等一批高等院校講授設計興商課程;亦被湖南省工信廳聘為湖南省工業設計發展特聘專家,于2018年在湖南各地市為政府公務員、企事業代表做了深度的設計興商培訓,在河北工信廳、商務廳和江西工信廳也對企業家做了大量的設計興商培訓。

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