一場突如其來的疫情把整個中國一下按下了暫停鍵，把全體中國人拉到了這場沒有硝煙的抗戰(zhàn)年代，這場突如其來的疫情來勢兇猛，關乎到了我們每個人的生命，整個國家經(jīng)濟似乎一下也進入了停滯狀態(tài)。近日，清華、北大聯(lián)合調(diào)研了995家中小企業(yè)的現(xiàn)狀， 數(shù)據(jù)顯示：

34%的企業(yè)只能維持1個月；

17.91%的企業(yè)能維持3個月；

僅9.96%的企業(yè)能維持6個月以上！

面對如此境況，中小企業(yè)者們應如何面對這次危機，如何讓企業(yè)死里逃生？

疫情之后，中小企業(yè)家經(jīng)營思維最需要改變什么？——思維。

企業(yè)如果只做一件事情，能帶領你在未來企業(yè)的疫情中最終勝出，是什么？——品牌化你的企業(yè)。

中小企業(yè)家應如何構建自己的核心競爭力？——設計創(chuàng)新。

中小企業(yè)家最需補齊短板的是什么？——數(shù)字化運營能力。

中小企業(yè)最大的瓶頸是什么，如何突破？——人才，需要建立合伙人制度。

本次特邀駱歡專家與大家講授，疫情之后，如何用設計創(chuàng)新提升商業(yè)價值。為你一一解答疫情之下，企業(yè)應對法則。

課程收益

· 疫情之下，掌握如何抓取消費者需求；

· 掌握創(chuàng)新思維的運用，幫助企業(yè)提高運營效率；

· 擺脫定位模糊，洞察消費者，建立品牌認知與定位；

適合人群

· 企業(yè)管理者、CEO

· 設計管理者

· 創(chuàng)業(yè)者

講師介紹

駱歡，17年專注設計咨詢，在大量商業(yè)實踐基礎上創(chuàng)建了《設計興商》商業(yè)創(chuàng)新理論，并獲得時任國家總理溫家寶、廣東省省委書記汪洋、河北省省長許勤等領導同志親切接見，在近5年的設計興商商業(yè)創(chuàng)新理論培訓過程中，不僅受邀清華大學、中國科學技術大學、武漢理工大學、中南大學等一批高等院校講授設計興商課程；亦被湖南省工信廳聘為湖南省工業(yè)設計發(fā)展特聘專家，于2018年在湖南各地市為政府公務員、企事業(yè)代表做了深度的設計興商培訓，在河北工信廳、商務廳和江西工信廳也對企業(yè)家做了大量的設計興商培訓。

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