在新興數字技術層出不窮的今天，企業的經營環境在各個層面發生著顛覆性的變化。面對著變化和機遇，企業的領導者和管理者們既驚恐又興奮。如何帶領企業與時并進，擁抱和掌握新的商業契機，敏銳捕捉變化和找對風口？如何把握戰略方向，做出快速且正確的投資預算和決策？傳統的投資預算審批和流程已經無法快速響應變化和不確定性，企業的內部管理也同時面臨著挑戰。本次分享，讓我們一起來學習和掌握精益企業投資預算管理框架EDGE。

本期內容大綱

· 傳統企業的數字轉型戰略

· 傳統投資預算管理的問題

· 價值驅動管理與EDGE投資決策框架

· EDGE框架理論精要

· EDGE框架場景化應用分析

· 數字化轉型中投資預算管理的關鍵要點總結

本期直播獲益

有趣的“策略看點”：

· 傳統企業為何要爭先提出數字轉型戰略

有料的"深度解讀":  

· 傳統投資預算管理的弊端分析

· 價值驅動管理原則

· 當前最火熱的的投資預算管理框架EDGE

· EDGE如何助力企業投資預算管理的價值最大化

有用的“實操參考”：

· EDGE框架的應用場景及案例分享

· 投資預算與決策的關鍵與技法

本期嘉賓介紹

▼ 王真

ThoughtWorks 資深咨詢師

13年的軟件交付服務和業務咨詢顧問經驗，先后就職于IBM和ThoughtWorks，擔任過大項目經理、創新部門經理、區域交付總監和企業數字化轉型咨詢顧問角色，擁有項目集管理及1000人+大型復雜項目的項目管理經驗，熟悉企業內部協作及運作管理機制，所服務的行業包括制造業、銀行、零售、金融、航旅等。目前專注于大型企業數字化轉型，規模化敏捷，產品策略與創新，以及精益投資組合管理的研究和實踐。

PM社區簡介

ThoughtWorks PM社區打造，目的是為項目管理人員以及從事軟件交付的群體，提供優質的項目管理經驗、敏捷精益思想等相關話題。

這會是一系列直播課程，每期嘉賓會集中針對一個話題進行約1小時的內容分享。線上直播課程的頻率是每兩周一次，希望大家保持關住。

直播的嘉賓來自ThoughtWorks PM 社區，他們或者是資深的項目經理、團隊負責人，或者是在項目上承擔重要管理角色的人，他們擁有豐富的軟件交付和項目管理經驗。

他們在公司內部有成熟的分享和互動的實踐和經驗，現在，他們開放一些活動面向外部，希望可以受益更多人，也希望可以擴大社區，大家互相學習，在互聯網的時代讓知識快速傳播和增值。

往期直播回顧：

· 基于cycle time的項目治理

· IT交付項目中的安全管理：信任和透明化

· 需求分析與管理：“二流”分析法和實踐

· 項目干系人管理：有效管理沖突

· 敏捷項目中的質量管理

· 軟件項目管理如何進行度量？

· PM“思考帽”：簡單有效的思考法則

· 敏捷項目管理實踐Tips

· IT運維：服務質量目標與風險管理

· 分布式敏捷團隊管理實踐

· 敏捷項目管理：傳統項目管理如何轉型？

· 項目交付敏捷實踐：管理標準化

· IT項目中敏捷和精益的混合化管理