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敏捷項目治理是每一位項目經理重要的日常工作內容，而在眾多具體的治理目標中，團隊速率的準確度量和可視化一直是項目治理的難點。在敏捷項目的交付過程中，是否存在科學的管理方法來敏捷的進行項目管理？讓我們來共同探討和回答這個問題。
本期內容大綱
· 敏捷項目管理的痛點
· cycle time的基礎介紹
· cycle time的項目實施
· cycle time的案例分享
· cycle time的進階使用
· cycle time的總結和思考
本期直播獲益
· 了解cycle time的相關基礎知識
· 了解cycle time“六步法”的方法論
· 了解cycle time在交付案例中的實踐
· 了解cycle time進階應用思路和方法
本期嘉賓介紹
▼ 徐晨
ThoughtWorks 資深項目經理
2011年加入ThoughtWorks，先后擔任過開發，業務分析師和項目經理角色，在敏捷開發流程，業務分析和敏捷項目管理方面有著豐富的經驗。
PM社區簡介
ThoughtWorks PM社區打造，目的是為項目管理人員以及從事軟件交付的群體，提供優質的項目管理經驗、敏捷精益思想等相關話題。
這會是一系列直播課程，每期嘉賓會集中針對一個話題進行約1小時的內容分享。線上直播課程的頻率是每兩周一次，希望大家保持關住。
直播的嘉賓來自ThoughtWorks PM 社區，他們或者是資深的項目經理、團隊負責人，或者是在項目上承擔重要管理角色的人，他們擁有豐富的軟件交付和項目管理經驗。
他們在公司內部有成熟的分享和互動的實踐和經驗，現在，他們開放一些活動面向外部，希望可以受益更多人，也希望可以擴大社區，大家互相學習，在互聯網的時代讓知識快速傳播和增值。
往期直播回顧：
