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        专访京东高级设计经理:电商网站如何进行用户沉淀

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        2017IXDC大會期間,京東高級設計經理朱帥接受了我們的專訪,他結合自己在京東的工作經驗,分享了京東在挖掘用戶需求、進行用戶沉淀等方面的做法。并從團隊管理的角度,提出不同工作年限的設計師和電商設計師的能力要求。


        重點獲益

        · 了解電商網站如何挖掘用戶需求、進行用戶沉淀

        · 了解運營和設計之間如何溝通與合作

        · 了解電商設計師應具備的素質


        精彩實錄

        以京東為例,項目迭代時應如何挖掘用戶需求

        用戶需求簡單可以分為兩大塊,一個是核心訴求,一個是提升體驗的潛在訴求。我們需要先找準目標用戶,通過定性或者定量的方式,針對性的挖掘出細分用戶。定性一般類似訪談,定量是會從后臺挖掘用戶的一些屬性,比如性別、年齡,當然,我們還會關注不同用戶在購買行為中的決策因素,比如品質、價格。針對不同用戶的需求,我們會衡量對比一下當前業務是不是很好滿足了。

        舉一個例子,大概2015年我們做了一次比較大的改版,背景是梳理了京東的幾個主要的用戶類型,發現跟以往不一樣的是,由于整個電商行業在發展,以及用戶的生活質量、收入都在提升。越來越多的用戶不是太關注低價,而是關注品質。還有一些用戶習慣在網上購物,即便沒有明確購物訴求也會打開京東看看,京東當時的首頁架構沒辦法滿足這些用戶的需求。當時有70%左右用特價和秒殺低價來吸引客戶的頻道,而剩下兩類用戶,喜歡品質類、喜歡逛逛的用戶,他們的訴求沒有很好滿足。所以改版過程中,把這兩版加入進去,對首頁架構進行重新劃分,按照這三個用戶三大模塊做了區分,把相應頻道放進去。

        發揮優勢彌補短板,得到用戶沉淀

        如果自己是一個普通用戶,首先關注的是我的訴求他能不能滿足。對于女性來說,可能她們買衣服化妝品更傾向于先去一些垂直的app或者平臺看一看。比如美麗說、蘑菇街,如果這些平臺能夠滿足訴求,我可能在這上面買,同時她們也會去比如京東、淘寶上做嘗試。以前對京東來說,在一些服飾化妝品上不是太占優勢,大家會認為京東更擅長3C數碼,后來我們做了這些品類而且擴充了,但是有一段時間內還是有很多用戶不知道,或者他們知道之后也沒想嘗試。這個時候對我們來說需要告知用戶我們有什么或者新加入了什么,讓用戶知道,再通過一些手段引導用戶去嘗試,之后他才能成為你的用戶。

        引導手段,比如可以通過一些利益手段做引導,也可以通過零元試用等等方式。另外京東也有一些自己自身的優勢,比如說在訪談過程中會發現用戶拿京東和友商做對比,為什么選擇京東?他們說京東在大部分情況下質量是有保證的,所以在購買高單價商品首先想到京東,這是京東優勢。京東的配送也是大家有口皆碑的,因為速度非??臁N覀円谧约荷瞄L的優勢領域上持續挖掘,而且是做更多的創新,比如配送上也在嘗試無人機配送等等,在自己不擅長的方面,我們更多是彌補自己的短板,同時把自己這些改變盡快展示給用戶,讓用戶過來嘗試。比如剛才提到的京東做垂直領域的新的嘗試,比如女裝服飾,還有這兩年做的生鮮等等,其實已經取得了一些不錯的成績。這兩點就是發揮自己優勢彌補短板,是我們去爭取或者說在用戶面前去樹立京東的優勢的一些方法。

        運營與設計間的合作與溝通

        設計團隊很多時候是作為需求的承接方。當我們和運營溝通的時候,首先要了解的是項目背景是什么樣的,運營他們有非常明確的指標,比如說這次活動要提升整體的GMV,或是提升整個轉化,或者目標就是要拉新,我們針對業務不同的訴求提供一些相應的解決方案。比如業務更關注的是提升GMV,我們建議做一些滿減的營銷方案,如果運營想提升拉新,我們會專門針對新用戶設計一套方案,想更多用戶到京東嘗試。

        我們會嘗試做一些有意思的營銷方案,這個方案不一定直接把用戶拉過來做京東用戶并在這里購買。可能會做一些有意思的小游戲吸引用戶過來玩。比如今年618我們做了一個小游戲,內部叫解鎖贏紅包,當用戶看到這個解鎖游戲之后,可能因為游戲性質嘗試玩一下,我們會針對用戶游戲不同層級給予相應獎勵。同時我們鼓勵用戶分享出去,其他用戶看到之后,“在某某某游戲中獲得什么樣的成就”,基于游戲的激勵感嘗試一下。之后會給他發優惠券,優惠券會在618當天使用,讓這些用戶能夠獲得游戲體驗之后,得到更好的購物體驗。他們用更低的價格去嘗試京東的業務,這是我們在做運營需求的時候可能會用到的方法。

        從團隊管理角度看,設計師應具備什么素質

        電商的設計師必須看數據,而且會主動去跟業務以及開發說需要看哪些數據,不管是電商還是產品,首先想看數據不是說馬上就能看到的,而是數據首先要做采集,這涉及到埋點,這些埋點是在開發之前首先要確定的,在開發完成之后會有專門的數據團隊他們把埋點放進去。比如說要監測劃動或者其他的,要提取數據,這和業務團隊看數據的維度不太一樣。以電商為例,運營他們關注的是GMV,或者是關注UV,對于設計師來說可能會關注這些,但同時還要關注一些能夠體現用戶價值或者用戶體驗健康度的。比如用戶在三天之內有多少次來回過來再重新看看這個頁面或頻道,它體現的是一個產品的用戶粘性。從側面來看如果做的好,用戶自然而然就會多回來看看。


        適合人群

        · 交互設計師

        · 體驗設計師

        · 設計學生及愛好者

        · 企業管理者

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        機構簡介

        朱帥?

        朱帥?

        京東

        高級設計經理

        現任京東高級設計經理,目前負責京東手機客戶端用戶動線、內容生態平臺等業務設計工作。

        曾任職于騰訊-ISD/ISUX/ECD設計團隊,擔任設計組長,先后負責過易迅平臺、營銷等業務設計工作。

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