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        设计方法:来自苹果的经验(双语字幕)

        1 課時 時長:21:14

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        對設計師來講,一套完整好用的設計流程,能基于市場研究去探討如何做設計,并且有一系列的評審和驗證的流程,這是很重要的。來自蘋果的設計方法,你要不要學?

        作為蘋果、微軟和黑莓的資深人士,現任小魚在家合伙人和產品顧問Don Lindsay,曾與喬布斯共事9年。IXDC2017大會上他帶來了《設計方法:來自蘋果的經驗》的演講,想知道他與喬幫主共事期間寶貴回憶嗎?


        聽眾重點獲益

        · 通過喬布斯的工作方法,學習做一名產品設計的領導人

        · 了解如何讓想法從誕生到落地的設計理論

        · 更廣泛地了解有關驅動設計定義、探索和開發的非UX因素


        案例分享

        ▼喬幫主語錄,包涵著他對于產品、界面、品牌的深刻見解:


        ▼永遠將設計看做企業品牌的一部分:


        精彩圖文實錄

        今天我要跟大家說的是設計方法,如何使用設計方法去更好的重新定義用戶體驗。我也想跟大家分享一些來自蘋果的經驗,這樣大家能更好的了解,從蘋果這邊我們能夠借鑒和學習什么。

        我在1994年加入蘋果,在蘋果我覺得最佳的工作福利就是和喬幫主一起工作。每天在這些大咖身邊,學到的不僅僅只是設計而已,還包括品牌力、領導力、多種多樣的管理經驗等等。

        “無論我讓你做什么,你要做對的事情,你要堅持做對的事情。”

        到底什么是對的事情?對我們設計師來講,當然有一系列的設計流程,也會基于一些市場部門的研究和思考去探討,我們要怎么樣去設計,設計完了之后自然也會有一系列的評審和驗證的流程。

        連續五年,每周進行高層設計評審,這有助于我們確定清晰的設計評審節奏,清晰的節奏能夠確保團隊的參與和目標一致。

        首先,你要對于觀點足夠確信。你拿到的研究數據,基于一整套的設計原則,這個設計原則是團隊所知曉的、驗證的、有共識的,只有這樣我們才能確保做正確的事情。

        激發新的主意,這是我們定義的優秀設計的原則。好的設計一定是創新的,設計的原則可以激發新的靈感,驅動決策。


        適合觀看本演講的聽眾

        · 交互設計從業者

        · 設計愛好者

        · 設計學生

        1人打賞

        機構簡介

        Don Lindsay

        Don Lindsay

        小魚在家

        合伙人和產品顧問

        前蘋果設計總監。

        三次榮登財富Top100技術領袖排名榜。具有非常豐富的領導經驗。Don創立了重新定義桌面和移動的平臺和產品。同時打造了極具企業規模、高效的世界級產品。作為蘋果,微軟和黑莓的資深人士,曾與喬布斯共事9年。Don已經獲得170多項技術行業專利。

        現任小魚在家產品設計顧問合伙人。同時也是天使論壇(簡稱TAF)合伙人,TAF是硅谷最活躍和最受尊敬的早期投資集團之一。在過去20年中,已經部署了7500萬美元,幫助數以百計的企業家健康成長,蓬勃發展的企業,其中許多企業通過IPO或并購脫穎而出。

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