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        专访Continuum用户体验设计高级经理:好的用户体验需要同理心

        1 課時 時長:06:37

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        在2016年廣東設計周期間,Meia專訪了Continuum用戶體驗設計高級經理林居穎先生,林先生一直致力于帶領團隊,通過對科技的運用和創新,取得設計與商業之間的平衡。專訪中,他和我們聊了服務、品牌、產品的關系,如何更好的去了解用戶、做好調研,做出好的體驗設計。


        我將從這門課中學到什么?

        · 了解交互設計、體驗設計和服務設計的關系

        · 了解用戶調研應該如何做

        · 了解什么才是真正好的體驗

        · 了解應該如何去培養設計思維


        圖文實錄

        · 服務、品牌和產品三者的關系

        我覺得,三者之間是環環相扣的。企業和用戶之間有非常多的交集,交互體驗、品牌體驗、空間體驗、服務體驗等,都是企業和用戶之間關聯的觸點,而服務和產品就在這些觸點中間,用戶要認知一個品牌,通過服務和產品是不可或缺的,客戶體驗、品牌體驗,其實都算是企業跟客戶之間的集合體。

        · 服務設計與體驗設計

        生活中有非常多的交互點、接觸點,我們去咖啡廳,咖啡機的使用、空間中的空氣,怎樣閱讀招牌、怎樣跟店員做交互,都是交互的一個接觸點,把這些點連起來就是一個體驗。所以,交互是點、體驗是線,那服務就像是一個網,這個網可以把體驗跟交互串在一起。

        我們認知一個服務,往往是“這個服務好爛”,那是整體的體驗爛或是某個觸點爛,某個觸點爛就可能影響到某個體驗不好,某個體驗不好又會影響到整個服務不好,所以他們是環環相扣,我們常說的點、線、面這樣一個概念。

        · 如何做好用戶調研

        第一個是同理心,第二個是要夠誠懇。這其中最重要的是,如何讓用戶放下心防,去講述真正的問題、痛點跟癢點。你要讓他知道,你不是拿一個放大鏡來看他的,他不是小白鼠,所以最好是做跟蹤調研,陪著他去逛街,陪著他去做目標調研的事情。

        · 什么是好的體驗

        我覺得好的體驗,第一個要能預測用戶需求,第二是要能表達情感,最后是能表達出跟用戶的相關性。這三個不同的階段,可以構建出一個好的體驗。

        · 如何培養設計思維

        我認為唯一法則就是觀察,訓練觀察其實就是在訓練同理心,去看用戶看不到的,所以觀察非常重要,甚至強過于用戶訪談。第二個是學會問問題,問題不對就會得到不對的答案,第三個是練習文字能力,把看到和感受到的用文字和媒介傳遞出來。


        目標聽眾

        · 工業設計師

        · 用戶研究員

        · 產品開發人員

        · 企業管理者

        · 設計學生及愛好者

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        機構簡介

        林居穎

        林居穎

        Continuum

        用戶體驗設計高級經理

        目前帶領著Continuum 上海的數字團隊,通過以用戶為核心,以科技為工具,以創新為目的的方法,來取得設計與商業之間的平衡。
        在加入Continuum之前,曾帶領國內電商項目從供應鏈物流配送設計到建立商城運營上架。曾在上市企業內部建立并帶領用戶體驗設計部門,也曾創辦互動電視軟件新創,帶動華人媒體娛樂事業以及社交互動電視的發展。
        創辦IxDA 互動設計協會,通過不同研討會及活動的堆疊,與產官學界進行合作,真正建立起交互設計師之間的交流平臺。

        中國領先的創意設計與職業美學教育平臺。專注于創意設計及職業美學領域的知識傳播與人才培養。

        聚集全球精彩的創意設計、交互設計、工業設計、服務設計、設計思維及時尚美學等類別的教學課程、知識體系、大師觀點、人物訪談、培訓活動等內容,幫助你找到專業提升、職業發展的敏捷通道,實現你內心那成為藝術家的夢想!

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