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        设计如何驱动未来医疗体验

        1 課時 時長:22:02

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        每個人都會經歷這樣的一個過程——“不斷地提升生活質量”。我們不能預計未來將會購買多少臺手機或新車,但是我們知道隨著年齡慢慢增長,我們會出現越來越多的健康問題,會產生疾病,人體機能隨著年齡成長會日益退化,那我們應該如何提升生活質量以及生活體驗?

        Cheaw給我們講述了飛利浦正在做的項目:飛利浦做了一整個系統,叫做健康連續體。首先是健康的生活,以及疾病預防、診斷、家庭護理等等,通過場景來引發大家作為健康醫療中一個個體、用戶或是救助者的思考、觀察、想法,并把他們的經驗應用于體驗設計,包括服務設計中去。


        重點獲益

        · 了解體驗設計在醫療領域的應用

        · 幫助更好理解如何進行設計


        課程亮點

        · 健康醫療體驗設計的復雜性

        · 健康醫療體驗設計的動機、驅動者和影響

        · 新的健康醫療體驗應該是怎么樣的


        適合人群

        · 交互設計師

        · 服務設計師

        · 體驗設計從業者及愛好者


        精彩實錄

        飛利浦如何提升人們的健康?

        疾病預防、診斷、家庭護理等等,飛利浦在每一方面都進行了相應的工作。醫療護理體驗設計是非常復雜的,它與人相關,你、我、病人,還有一些專業人士,也包含一些政策,要引入政府,還有一些基金、資金,生死攸關的命題非常重要,所以會包含很多情感。

        醫療護理方面的體驗也可以延伸到其他行業當中,工業經濟轉到體驗經濟、以及知識經濟,有些方面有重疊。一家公司不是萬能的,能不能集合大家的努力,從行業經濟轉到體驗經濟、交互經濟。


        同質化

        什么是同質化呢?你住五環,我也住五環,我們都堵在路上,這就是同質化,未來消費者面臨也是同質化。(下圖)是機場的鳥瞰圖,通過機場停泊機位的地方,如何幫助消費者盡快登機,或者是下飛機后盡快找車。在北京首都機場通過新的設計縮短出入口以及登機位之間的距離,在全球各大機場都是類似這樣的設計,這是新的客戶體驗。

        看這兩幅圖,你覺得有什么不一樣嗎?通過設計讓消費者覺得,我到這里不僅是到機場登機,還可以體會到完全不一樣的商業環境。在同質化的情況下,如何追尋最好的方式,讓消費者能夠覺得擁有很好的體驗,不需要太復雜,可以馬上找到。


        消費者同質感

        開車過程中,你希望把手機放在什么位置,放在什么位置最舒服?在同樣的原則下,讓消費者覺得這樣的設計才是最好的,這是一種消費者的同質感。

        比如在機場里,辦理完登機牌后要托運行李還在排隊,這里能不能改觀,如果我們站在消費者角度考慮連接,會讓消費者覺得每個點上體驗都非常好。所有點連接就是面的體驗,從點帶到面。


        基本體驗原則

        飛利浦在2025年要覆蓋30億用戶,為30億人提供家庭護理,都是要全方位為消費者考慮,這是基本體驗原則。多年來我們一直想怎樣為消費者創造更好的服務,包括家居健康護理、兒童管理等等:將來醫生為消費者提供在線醫療服務,用上可穿戴設備一點擊社區醫生,馬上知道爺爺奶奶心跳是不是正常,是不是上門服務;家庭主婦可以把孩子交給托管中心,點擊一下就知道他在兒童托管中心里玩得開不開心。新的治療服務,說到治療體驗時,不僅僅說在手術過程當中,還有在手術之前的診斷,診斷過程可以是線上和線下。

        我們可以建立更好、更加人性化、更加健康的網上社區,所有的顧客服務、顧客需求,都是可視化的。我們建立起解決方案,讓解決方案創造非常好的環境,人們漸漸通過點觸按鍵,或者是聲控,或者是眼控,通過人造的光等等,整個環境是非常的和諧。

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        機構簡介

        Cheaw Hwei Low

        Cheaw Hwei Low

        飛利浦設計

        亞太區域設計負責人

        現任飛利浦設計公司亞太區域設計負責人,飛利浦全球產品和服務設計總監。從1991年起加入飛利浦設計,主要負責亞洲地區的業務。2002年,任消費電子(CE)部門得高級創意總監。
        目前擔任飛利浦兩大主要消費者生活方式組合的首席設計官。他的職責包括整體創意方向,設計業務戰略和方向管理,導致在該地區超過60人的設計師團隊,還有全球的設計團隊。

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