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        服務設計的核心與前景分析「專訪阿里資深交互設計師茶山」,最容易被忽視的設計哲學

        2016-11-09 19:26:24 閱讀 208650 本文來源:Meia
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        導讀:現在很多UED團隊都會將某些服務設計的概念引入到體驗設計其中,比如觸點。服務設計的核心又是什么?服務設計的發展對設計師有什么樣的影響?在我們對阿里資深交互設計師茶山進行的專訪中,或許能找到答案。完整視頻請長按底部二維碼或閱讀原文上Meia觀看。


        內容節選:


        Q劉毅(廣東省工業設計協會體驗設計專業委員會專家)

        A茶山(阿里巴巴資深交互設計師)


        Q:我們應該從哪幾個維度去評判,一個涉及線上和線下的服務流程或者是服務系統的優劣呢?


        A:坦白說,在理論層面有很多的指標和維度,我覺得大家在一線實際操作的時候,可能并不會刻意去看這些東西。簡單地說,線上的東西我們可能更多的是易用性、可用性、可操作性,談的體驗更多地是在界面層面;然后線下體驗,我們更多考慮的是五感,就是我們經常提到的一些接觸點,這些連接兩個對象的方式,接觸點要怎么搭配,用什么樣比例的接觸點去布局整個服務,這里面就是服務設計的一個核心價值。


        Q:有些說法是,服務設計在用戶體驗之上,有些說法則是服務設計會涵蓋用戶體驗,或者說用戶體驗又涵蓋服務設計,那么在這幾種爭論和說法里面,你會怎么去看待?


        A因為服務設計也是以用戶體驗為中心的,所以很多人就會認為,那不就是用戶體驗嗎?這就回到剛剛您提到的第一個問題,特別好的一個問題,就是說用戶體驗這一個變革,它是往哪方面走、發生了哪些變化,自然就會提到以用戶為中心。其實服務設計當中提到的這個用戶體驗,和我們日常當中理解的用戶體驗有本質的區別。


        但大家沒必要刻意地在概念上面去糾結這些東西,我這兒想拋出一個問題,這個問題需要大家思考的就是,我們都在提服務創新,如何服務創新?用戶體驗是不能從本質上去改變服務創新的,為什么?用戶體驗更多地強調一個或者多個點,它不是在整個系統流程當中考慮的。我們做服務設計和用戶體驗的時候,一定要考慮到我們目標是什么、我們要解決什么問題,我們要創新的話,要從系統上創新,而不是從幾個點上去創新。


        Q:整個服務流程里面,如果服務意識是最關鍵的一點的話,我們怎么去培養服務意識呢?


        A:這是非常好的問題,也是一個不能用所謂的工具、方法、模型去解決的問題。服務意識,我覺得首先是把自己應該做的事做好,同時要追求完美,當然并不是萬物巨細,一定要做到非常非常細,這就叫有服務意識了,更多的是你做好這件事的時候,要考慮你的上游和下游。


        上面誰去和你對接,你這個東西做完了要和誰對接,你要把對接上下游的需求考慮到,所以我們這件事情做好本身反而變得次要了,把這件事情同時讓上游和下游都接觸得舒服,反而是一種非常重要的衡量標準,這是一個服務意識的體現。


        Q:你在這么長的時間里面,每天公眾號分享60秒的語音,有什么樣的感悟和思考嗎?


        A:痛并快樂著。其實說到我自己感覺收獲最大的一點,就是做一件事情一定要有堅持。


        很多創始人、CEO有時候找到茶山,跟我聊這個專業的東西,我就說很多東西可能我并不是那么專業,我考慮的也是有局限性的,但是他們說你談的東西專不專業,這點并不是最打動我們的這一點,最打動我們的一點是你能堅持做這件事情。


        所以我覺得任何一個行業都是這樣,你在行業當中做到哪種高度,固然是一種衡量的標準,你怎么樣能把這件事情持續地做下去,創造出所謂的附加價值,我覺得這是我想去努力,和想闡述給行業朋友的一個點吧。


        Q:這兩年以來中國的經濟并不太好,包括實體經濟,所以我們在跟很多企業聊的時候,他會說我一定要提升體驗來改善我的產品,你怎么去看待這種熱潮?


        A:盲目跟風這一點,我希望很多公司一定要注意,因為盲目跟風坦白說就是資源浪費的一種過程。我們來看一下前兩年的所謂流行的東西,包括什么眾籌,或者是包括O2O,今年我們可能更多地談的是自媒體、直播、VR、IP,那如果說我們再過兩年呢,這個東西會不會還在談?


        我覺得每一年行業都在變化,不變的是什么,就還是剛剛那個核心的價值,所以你看我去談服務設計的時候,在我語音里面,我從來不會刻意地因為今年流行直播、VR,我就講服務設計如何在直播或VR里面應用,我從來不會去做這些事情。 我還是會回到用戶本質的需求,用戶行為本身的這種習慣和本身的這種需要,然后在這個層面上不斷地去積累和沉淀這些思路,然后創造這種價值。


        當然,這并不能簡單地理解為不去跟風,固封自守、閉門造車是另外一種極端,都是需要小心的。


        Q:用戶體驗這個領域在未來的兩、三年內,它會怎么發展?


        A:我想說的,特別是在這個行業內的設計師們,一定要有緊迫感。阿里設計師經歷了三個階段,最早其實被叫做美工的,再過一段時間是被叫做資深美工或者是交互設計師,現在慢慢地我們叫UED,是用戶體驗設計師,但是現在還不夠,我們隨著時代的發展,將來會產生大量的服務設計師。


        所以,這里也建議做用戶體驗行業的,特別是設計師們,要有全局觀,做設計的時候要考慮上游和下游,然后要如何滿足系統層面的需求,這是一個趨勢發展,系統性。


        Q:服務設計現在也開始火了,我們也看到像在國內的一些院校,像清華、像我們廣美也有開設這樣的課程,你對于現在正在學服務設計的同學們,有什么樣的一些建議呢?


        A:的確有很多小伙伴給茶山留言,說我準備報服務設計的專業,我要留學去讀服務設計,聽聽茶山有什么建議。其實我對于這樣的小伙伴們的建議,首先就是不管服務設計,還是將來一個什么設計形態,不管是多么火多么流行,我覺得不要盲目地去追求所謂的這種行業趨勢,更重要的是鍛煉和培養自身在當下產業當中,這個產業和市場對于人才核心競爭力的要求。


        舉個很簡單的例子,像在BAT,如果你是服務設計非常強的專業畢業了,但是你一點也不懂視覺,一點也不懂交互,你光說從系統上我服務設計理論非常好,但是不懂那些東西的話,如何在BAT里面生存?所以一定要追求趨勢的同時,也要考慮到當下市場,對于人才核心競爭力的要求,這是最關鍵的一點,也是我認為首先要注意的一點,一個建議。



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        責任編輯:二二
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