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        你會(huì)對漸漸逼近的AI時(shí)代感到恐慌嗎?

        2019-01-08 22:50:10 閱讀 233124 本文來源:美啊教育
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        本文轉(zhuǎn)載自: CONTINUUM

        作者:Ken Gordon


        相信不僅是相關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)師及策略師,幾乎每個(gè)人的社交平臺都涌入了越來越多和AI有關(guān)的話題。最近在‘The Wilson Quarterly’上有一篇文章,讓人不禁重新思考自己對于不斷瀑布式涌入的人工智能話題時(shí)應(yīng)該抱有的態(tài)度。


        “人類面臨的來自人工智能的最大威脅不是殺人機(jī)器人,而是我們?nèi)狈σ庠溉シ治觥⒍x和實(shí)踐我們理想中社會(huì)所提倡的價(jià)值觀。”


        The greatest threat that humanity faces from artificial intelligence is not killer robots, but rather, our lack of willingness to analyze, name, and live to the values we want society to have today.

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        / 插圖:Severine Rebourcet /


        IEEE全球總監(jiān)John C. Havens在這短短的一句話中攫取了新興技術(shù)的可怕力量并且把最重要的控制權(quán)交到了“我們”手上。


        我們也曾情緒高漲的暢想人工智能增強(qiáng)的未來,在閱讀《“人”和“人工智能”誰更優(yōu)秀?》時(shí),我們也曾為我們的職業(yè)未來感到恐慌。我們思考過我們未來一代的生活將會(huì)是怎樣的?我們該如何為AI對我們生活帶來的沖擊做好準(zhǔn)備?不確定性可能導(dǎo)致一系列令人恐慌的反應(yīng)。人工智能確實(shí)很強(qiáng)大,但他并不是全能的。Havens的文章對我們而言是一條重要的提醒:普通公民應(yīng)該并且能夠在日常生活的設(shè)計(jì)構(gòu)建、文化和倫理道德層面擁有發(fā)言權(quán)。


        然而這對于現(xiàn)在的我們而言,并不是一件能輕易做到的事。生活對于大部分的人來說有太多的誘惑在分散注意力,使我們無法去實(shí)踐或仔細(xì)思考我們的價(jià)值觀,也無法有效地在生活中與朋友分享這些想法。


        最近相關(guān)的研究表明,我們每天花費(fèi)至少五個(gè)小時(shí)在我們的手機(jī)上,平均每12分鐘就會(huì)去看一次手機(jī)。(Charlene Aaron, CBNNEWS.COM) 

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        / 圖片來源于網(wǎng)絡(luò) /


        如果我們需要學(xué)習(xí)闡明自己的價(jià)值觀的能力,就需要保持與自己價(jià)值觀持續(xù)、實(shí)時(shí)的對話,并且能夠不受他人的干擾。 


        在2019新年伊始之際,或許我們應(yīng)該嘗試養(yǎng)成一些習(xí)慣,或者嘗試做一些調(diào)整,把對于價(jià)值觀的思考疊加到我們繁忙的生活常態(tài)中,來適應(yīng)技術(shù)變革為我們帶來的新挑戰(zhàn)。在本文中,我們提出以下一些建議,與大家共勉:


        1. 保持記筆記的習(xí)慣 

        筆記能夠幫助定義和梳理自己的價(jià)值觀。在生活中,你會(huì)經(jīng)常感受到人與人之間價(jià)值觀的不同,某個(gè)在你看來非常重要的觀點(diǎn)可能在別人看來卻不值一提。通過筆記,你可以看到自己的價(jià)值觀是如何伴隨時(shí)間改變的,或者列出那些真正踐行著自己價(jià)值觀的人,從而激勵(lì)自己。其實(shí)有很多的技巧,但最重要的是保持專注力和每天記錄的習(xí)慣。


        2. 午間積累 

        在午休時(shí)間拿起一本讀物,給自己一點(diǎn)空間,脫離繁復(fù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。沒有彈出的窗口,也沒有不停刷新的朋友圈和微博。帶上一支筆,簡單地寫下你認(rèn)為值得去思考和分析的點(diǎn),不論好壞和對錯(cuò)。這是訓(xùn)練大腦有一個(gè)更全面而微妙的世界觀的好方法。


        3. 提高建立親密友誼的門檻 

        如果能夠幸運(yùn)的擁有一個(gè)能交心的朋友,定期見面會(huì)讓你們更能傾聽對方的語言和價(jià)值觀。你們可以去任何讓彼此感覺舒服的地方,比如去你們最喜歡的酒吧喝啤酒。你們可以帶一個(gè)特定的談話主題(可能是一篇相關(guān)的報(bào)紙文章或是博客文章),把知識分享和每一次的歡樂時(shí)光結(jié)合起來會(huì)使你們的親密友誼更具價(jià)值哦。


        4. 賓果游戲 

        如果你已經(jīng)是一位家長,那么把孩子帶到有關(guān)價(jià)值觀的對話中就變得非常重要了。Movie night通常是一家人交流的好時(shí)候。當(dāng)你們一起看電影的時(shí)候,可以玩一個(gè)叫“Values Bingo”的游戲。讓孩子們“讀”一部電影,了解它所呈現(xiàn)的價(jià)值觀,這是一種有用的、有機(jī)的方式,可以將價(jià)值觀帶入你的家庭文化。如果你想正確地教育你的孩子,可以去制作一些能夠列出價(jià)值觀的卡片,并挑選符合其價(jià)值的電影,這就相當(dāng)有趣啦。


        5. 評選一個(gè)MVFP 

        (Most Values-Focused Person) 

        周末,在家庭成員中評選在一周內(nèi)將家庭核心價(jià)值觀實(shí)踐最佳者的名字。隨著時(shí)間的推移,循序漸進(jìn)的,孩子們會(huì)意識到如果能夠分享他們自己基于價(jià)值觀的行為故事將在很大程度上贏得父母的認(rèn)可。此外,這樣的交流肯定能促使那些想要為孩子樹立良好行為榜樣的父母們盡可能多地利用這個(gè)機(jī)會(huì)成為MVFP。


        6. 去闡明你所在的組織的價(jià)值觀 

        許多的組織和機(jī)構(gòu)都漸漸形成了一套自己的價(jià)值觀,那么你所在的組織呢?如果沒有,你可以試著承擔(dān)起為這個(gè)組織定義價(jià)值的任務(wù)哦!這個(gè)過程可能會(huì)在探索中幫助你發(fā)現(xiàn)更多有價(jià)值的地方。如果你所在的團(tuán)體確實(shí)有一套完整的價(jià)值體系,它們是否已經(jīng)被埋沒在了組織內(nèi)部網(wǎng)中呢?還記得你們最后一次談?wù)撨@些價(jià)值觀是什么時(shí)候嗎?在EPAM Continuum,我們有一個(gè)項(xiàng)目叫作“The Values Project”,簡單來說就是大家一起講故事,每次以一種核心價(jià)值為話題(比如同理心等等...),3-4人會(huì)在項(xiàng)目中一起談?wù)撨@個(gè)價(jià)值是如何在他們的工作中發(fā)揮作用的。


        人工智能,一定會(huì)越來越多的出現(xiàn)在我們的生活中。但是,如果我們想為我們自己、我們的后代亦或是我們的朋友和同事創(chuàng)造一個(gè)更具人性化的未來,我們必須把以人為本的核心價(jià)值觀帶入到我們的生活中來。


        當(dāng)我們這樣去做的時(shí)候,才能漸漸明白關(guān)于人工智能的利害攸關(guān)之處,以及未來我們究竟想要的、不想要的究竟是什么。憑借更強(qiáng)大的價(jià)值觀,我們能夠?qū)⑽覀兊闹腔酆湍繕?biāo),相對地融入到日益發(fā)展的人工智能場景中。


        新的一年,不如以此給自己設(shè)立一個(gè)小目標(biāo)吧!?


        關(guān)于作者

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        Ken Gordon

        CONTENT, CONVERSATION, AND COMMUNITY STRATEGIST


        Ken將Continuum的項(xiàng)目及工作以可視化的方式向我們的讀者及用戶展現(xiàn)。他創(chuàng)作了非常出色的文章內(nèi)容,并利用社交平臺廣泛分享。

        他是一個(gè)極具有人道主義精神的人,他與朋友共同創(chuàng)辦了即興寫作網(wǎng)站QuickMuse以及猶太教育社區(qū)JEDLAB。他曾為大西洋網(wǎng)、紐約時(shí)報(bào)和許多其他酒吧撰稿。

        Ken擁有馬薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校的英語學(xué)士學(xué)位,以及紐約州立大學(xué)奧爾巴尼分校的英語碩士學(xué)位。



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