無印良品的設(shè)計流程
一. 設(shè)計流程
在MUJI的設(shè)計流程中,不得不第一個介紹一個核心組織——顧問委員會。
從圖例可以看出,顧問委員會都是由設(shè)計界大咖,MUJI主要核心設(shè)計師組成。之所以說這是MUJI產(chǎn)品的一個核心組織,是由于作為無印良品的打造者,良品計劃公司在確立企業(yè)方向上,「顧問委員會」發(fā)揮了重要的作用。每個月,四位顧問以及董事長以下的主要管理人員都會匯聚一堂,舉行一次「顧問委員會例會」。
這個會議并不是為了進行某項具體決策而召開的,而是除了公司事務(wù)以外,對世界上出現(xiàn)的趨勢和事件投以關(guān)注并進行討論。提出自己感到疑惑的問題,基于日常的工作生活發(fā)現(xiàn)的問題,自由發(fā)表感想,像這樣不斷重復的討論,即便沒有得出確定的結(jié)論,與會人員也能夠在這種氛圍中,分享自己在社會中的作用以及值得努力的方向。顧問委員會帶來的信心,便會在公司的三年計劃中得以體現(xiàn)。
△ MUJI產(chǎn)品生產(chǎn)流程,大圖:http://pan.baidu.com/s/1pKJb1nt
無印良品的商品開發(fā)流程是非常獨特的。生活雜貨的產(chǎn)品開發(fā),在深澤直人每周例會的檢查及建議的基礎(chǔ)上,召開三次樣品研討會。
第一次會議的目的在于確定品種、商品構(gòu)成及對策,實際操作時,有時會有商品的圖樣,還有與其他公司合作的說明。第二次會議上則會用發(fā)泡材料制成的模型,展示具體的設(shè)計方法。第三次會議是針對最后的量產(chǎn)環(huán)節(jié),制作實際大小的家電模型。然而除了商品開發(fā)過程中里程碑式的三次樣品研討會,深澤先生每周五也都會到公司,檢查開發(fā)中的商品,并提供建議。
作為觀察調(diào)查的補充,還有一個方案便是由全國的店長提供協(xié)助,收集相關(guān)的實例照片。例如,呼吁全國的店長拍攝自己家中的電源插座,傳送給公司總部。雖然這個方法不能像走訪調(diào)查那樣可以感受到實際生活中的氛圍,但是可以收集到更多的實例。在插座的方案中,就收集了約100張照片,從這些照片中,就會發(fā)現(xiàn)有很多家庭的電源插座是搭在床頭板上,就這樣懸在空中使用。難道沒有使用起來更方便、看上去更巧妙的商品嗎?現(xiàn)在,新的商品已經(jīng)在研發(fā)當中了。
二. 設(shè)計思想
在日本朝著泡沫經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,無印良品誕生了。隨著泡沫經(jīng)濟的崩潰,在人們的意識發(fā)生巨變的今天,無印良品依然備受喜愛,并靜靜地傳達永恒不變的思想。
關(guān)于設(shè)計思想,我們分別來從海報、報紙、電影、雜志這四個方面來展開說明。
當看完這一系列海報時,相信你也會有一種感受:干凈、自然、不標榜。
那么就從其中那一副「茶室與無印良品」說起吧。
茶道源于中國,宏于日本。同時,也在很大程度上,影響了日式的裝修風格,在傳統(tǒng)的日式風格里,茶與禪,都是非常重要的元素。茶室既是禪室。這是一張仁照寺同仁齋的照片,這個空間是日本的國寶,是茶室的起源。也是如今被稱為和室的開端。
日本在經(jīng)歷了一個時期之后,脫離了大陸文化的影響之后,日本的茶道嘗試在寂靜與簡樸中尋找日本獨有的價值。被尊為「茶祖」的珠光擯棄了奢華的形式以及對于「唐物」極為尊崇的舶來情節(jié),在清冷枯敗的世相中,也就是在「詫」中發(fā)現(xiàn)了美的存在,之后,武野紹歐不斷探尋的則是「日本風」,即將人類復雜的內(nèi)在性寄托在簡樸造型之上的觀念。不久,千利休承接其后,將茶的空間、道具與做法引向某種極致。它簡樸與沉寂,正因其自身極其簡單,才能引發(fā)其某種意想,讓人們想要從中探尋。
在照片中,端放在房間中央位置的器皿是無印良品的白瓷茶碗。這成為了一種「象征」,讓人遙想日本孕育的這種審美意識的初始。無印良的商品,設(shè)計簡單絕不是為了實現(xiàn)低價位而簡化生產(chǎn)的,運用適當?shù)牟牧吓c技術(shù),讓任何人在任何地方都能自由的使用,追求的正是這種「象征」發(fā)揮出無限可能性的物品。正如照片中的茶碗,這一系列在傳統(tǒng)的白瓷產(chǎn)地每一個都是極致的簡單,但卻是充分考量了日本如今的飲食生活,并對應(yīng)于所有場合的飯桌,體現(xiàn)出某種簡潔性。
在作品「報紙——像水一樣」中,圖片所展示的是紐約中央公園,下午三點。出生才十天的女兒被母親抱在懷中,與祖母靠在長椅上,在淡淡的日光中,享受著悠閑時刻,現(xiàn)在是世界正經(jīng)歷著全面的經(jīng)濟蕭條,但是人們幸福的樣子卻無關(guān)景氣好壞,始終不變,就像是「普遍」的存在。無印良品希望自己像水一樣存在,水是安穩(wěn)的,不能缺少的,始終存在于人的左右,蘊藏在生活中的各個角落。如今的世界陷入了經(jīng)濟低迷的話題之中,但正是在這個時刻,才需要對「基本」及「普遍」這兩者進行重新審視。希望貼近更多人的生活,安心的按照自己的步調(diào)慢慢的前進。
什么都不用說,只是與顧客眼神的交流,顧客便能領(lǐng)悟到其表達的思想,無印良品的傳播基本就這么做的。
自2002年的廣告「無印良品的未來」以來,無印良品便開始傳遞自身的信息。通過這些信息,無印良品不僅公開表明其追求的目標即終極的「這樣就好」,同時也靜靜地訴說著,無印良品絕非是為了高價出售商品而樹立品牌,也不會利用廉價勞動力大量生產(chǎn)低價位的商品。以最適合的素材進行制造并以合適的價位提供產(chǎn)品的同時,追求以“素”為宗旨的終極設(shè)計,這就是無印良品。
不勉強,不逞強,積累生活的修行,減少浪費,以低價為目標,而同時不斷追求毫不遜色于豪華或奢侈品牌的簡樸之美。然而在其背后,所蘊含的則是日本的禪宗文化,一種「空」與「克制」的思想。
下面我們先來讀一段來自原研哉先生的采訪。
問:無印良品的感化力不僅在日本,甚至在全世界都行得通,這是否于原先生經(jīng)常提及的「空」有關(guān)呢?
原:在日本、書院式建筑、茶道、花道、庭院設(shè)計都已經(jīng)發(fā)展成熟的時候,日本人已經(jīng)意識到,在這些表現(xiàn)形式中消除多余而呈現(xiàn)空無一物的狀態(tài),反而能引導人們創(chuàng)造意象。正如茶道,在空空如也的茶室中,亭主于客人面面相對,盡管空無一物,但偶爾飄落在水盤中的櫻花花瓣,卻能讓人同時聯(lián)想到花開的櫻花樹下飲茶的情景。從這樣的細微之物投射出的共同意向,正是茶道本身的內(nèi)在機制。
無印良品創(chuàng)造的正是這樣一種終極的「空」,在使用方法和商品形象上沒有任何限制,而具有包容力的留白也是越多越好。例如,18歲的年輕人開始單獨生活時所選擇的桌子也好,60歲老夫老妻選擇的他們起居室也好,可以是同一張桌子,但是不同的擺放和使用方式卻會營造出完全不同的氛圍。因為這一切全都包容在留白的各種自由度之中了。更進一步,它想創(chuàng)造出能夠讓世界上任何一種文化圈里的人都能感受都到「這樣就好」的商品。
從而引申,它所傳達出來的一種思想,我把它稱之為「對于欲望的教育」。
與其說無印良品是一個品牌,不如說它構(gòu)建了一種生活的哲學。也許拿走的東西越多,留下的就越純粹。無印良品試圖讓人領(lǐng)悟到「這樣就好」的智慧,時間將產(chǎn)品表面的修飾逐漸褪去,在無多余形式添加的質(zhì)樸生活方式里,更能讓人們在花花世界里去審視內(nèi)心,當你真正的找到自己發(fā)自內(nèi)心的需要的時候,會自然而然的喜歡那些樸實、誠實、簡單的東西。因為當我們足夠自信的時候,再也不需要利用品牌來提升自己所謂的身份,這時候,沒有態(tài)度的態(tài)度變成了一種態(tài)度、一種處世哲學。我們的社會中,很多人試圖利用某些產(chǎn)品的商標來給自己貼標簽,并試圖用標簽來完成身份識別甚至劃分。無印良品它消除了讓產(chǎn)品扮演身份識別的身份劃分的角色,還原了設(shè)計的本來面目——設(shè)計是解決日常生活問題的,關(guān)于使用者的生理和心理與物關(guān)系的問題。
三. 品牌概念宣傳
在對于無印式思想的宣傳上,MUJI推出了一個「FOUND MUJI」的概念,即設(shè)計師將前往全世界各地找尋MUJI式的產(chǎn)品(不追求設(shè)計感豐富的裝飾性產(chǎn)品,而是生產(chǎn)那些能夠順應(yīng)現(xiàn)代的生活、文化及習慣所產(chǎn)生的變化,并以合理價格銷售的商品。),并整合成立「FOUND MUJI」店,批量生產(chǎn),并且售賣。
總結(jié)
創(chuàng)造一種終極的「空」,在使用方法和商品形象上沒有任何限制,而具有包容力的留白也是越多越好,這就是無印良品的設(shè)計。它倡導了一種生活的哲學,不強調(diào)所謂的流行,標榜平實,反對浮華。
無印良品從時刻強調(diào)自己的設(shè)計思想,大量輸出了日本物哀和禪宗文化,再到品牌定位、品牌打造、以及從品牌店面到產(chǎn)品開發(fā)的品牌貫穿,都無時無刻不在大量強調(diào) MUJI式的文化,產(chǎn)品開發(fā)之中,他們也并非照搬日本的傳統(tǒng),他們立足傳統(tǒng),運用現(xiàn)代設(shè)計手法,打造基本日本但更具有世界普遍性的現(xiàn)代日本產(chǎn)品和品牌。
這樣的模式對于設(shè)計師在從品牌設(shè)計、品牌概念賦予與貫穿的時候,給予了很大的啟發(fā)。在我們平時思考設(shè)計的時候,我們不僅該思考如何設(shè)計好了產(chǎn)品,還應(yīng)設(shè)計好了一個系統(tǒng)、一個品牌、一種生活方式,我想這應(yīng)該就是無印良品對于設(shè)計師來說最大的啟發(fā)吧。
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