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        创意设计的可计算性

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        過往幾年,我們被人工智能、大數據、云計算,乃至元宇宙等概念包圍,但作為處在“終端用戶”環節的我們,始終對這些“概念”還是停留在相對模糊的感知中;當下,在體驗設計行業中以Chatgpt、Midjourney等為代表的AIGC技術工具,實打實的出現、可以被我們真切的使用,并且生產出內容后,浪潮便如你我所見。

        從業十多年,設計是理性的創造過程,這一結論逐漸成為我的感悟。那么既然是理性的創造,是不是就可以通過計算而得出創意、創造的結果?回望技術迭代歷程,我們還是會一次次的提出技術的替代性問題,那么AIGC改變設計從業者的的發展歷程會到什么程度呢?帶著這些思考,一起來聊一聊。


        內容大綱

        基于過往:
        1、行業(技術與模式)變化帶來的設計思考。
        2、不同的設計課題對于AIGC的應用可能性。
        3、設計的偶然和必然與可計算性
        基于設計(案例):
        1、AIGC執行案例:營銷運營。
        2、AIGC執行案例:品牌營銷。
        基于發展:
        1、設計應對:準入門檻變低,準出門檻變高。
        2、設計關注:知識產權風險。
        3、設計核心:可被計算的越多,不可計算的部分更不可忽視。


        適合聽眾

        1、體驗設計師,全鏈路涉及產品、交互、視覺、前端的設計人員

        2、中/高級視覺設計師,涉及平臺產品界面、營銷運營等視覺表現(Visual Design)的設計人員

        3、中/高級交互設計師,涉及部分產品規劃(PRD)、人機交互路徑規劃(Interaction Design)的設計人員

        4、體驗設計項目、團隊負責人

        5、對于體驗設計感興趣的朋友


        學習獲益

        1、認知當下行業發展趨勢及階段,人工智能對于體驗設計的影響

        2、洞察技術迭代對于從業者帶來的機會和挑戰,反向優化個人技術能力,保持與時俱進

        3、探究人工智能時代,底層基礎設計思維、邏輯、審美的必要性

        4、學習當下流行的技術及其應用場景,和輸出成果


        作品案例

        互動項目實踐


        互動項目實踐


        互動設計流程


        Midjourney 創意輸出


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        機構簡介

        徐健

        徐健

        京東零售集團

        體驗設計副總監

        目前任職于京東零售集團,主要負責零售電商營銷運營的體驗設計及設計管理工作,工作內容涉及會場營銷、互動營銷等。過往項目代表:京東App V8.0-V10.0改版、618促銷、11.11促銷等。專業方向聚焦體驗設計的基礎邏輯思維、體驗設計的量化價值研究。

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