在盒馬最多的設計崗位是UX，就是用戶體驗，一部分是偏交互的UX，還有一部分偏體驗構建和服務設計的UX，其余的是UI、工業設計以及空間設計。盒馬一個多工種的設計團隊。

      我們請他來分享一下，關于貴司職級劃分、晉升制度、設計師培養的措施和安排等方面的情況。

介紹一下貴公司設計相關崗位的職級劃分、晉升制度等情況

職級劃分：分為專家級和管理級，專家從P5到P9，例如設計團隊總負責人設計總監職級是P9。

晉升制度：一方面是績效好，另一方面是個人能力模型是否達到職級，每一個職級會有一個特定的能力模型的標準。如果績效好，并且達到能力模型，會經過提名，答辯，考核最終獲得晉升。

在人才招聘方面，貴公司面臨最大的問題在哪里

隨著業務需求變化，設計的能力模型會快速變化，找到合適的能力模型的設計師會相對會比較難一些。例如，在特定領域如何招聘到優秀的有AIGC背景的設計師，其實是比較困難的。

請介紹一下貴公司在設計師培養、培訓方面的措施和安排

除了項目工作之外，組織周期性的組織項目組之間的交流會，各項目組分享階段性的成果和心得。

對于盒馬設計公眾號，我們把設計心得以文字形式去分享給設計師。為了鍛煉設計師階段性思考，回顧，沉淀的一個習慣。

新的技術推動設計能有更多的機會去做創新，去了解當下行業前沿的技術能否被應用到實際的場景里，所以和技術團隊之間也會有周期性的碰撞。

如果要成為貴公司的實習生，需要什么樣的能力和條件？

專業能力扎實，學習能力優秀，熱衷于對新事物的鉆研學習，能夠快速成為這個領域的起步者。

在人才培養和忠誠度方面，貴公司有什么妙記可以分享嗎？

因為到了職場，一方面是為了物質獎勵。另一方面，大家也希望在專業上面，在管理技能上有提升。我們提供給設計師一個能力模型的成長空間，促使大家每年階段性的都會有所收獲。