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        需求分析与管理:“二流”分析法和实践

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        需求,在我們的項目和工作中,談得越來越多,越來越廣泛和細(xì)致。項目生命周期中所涉及到的各種需求,讓我們來逐一分析并分享一些有用對策。


        本期內(nèi)容大綱

        · 來自項目的需求分析與管理

        · 來自客戶的需求分析與管理

        · 來自團(tuán)隊的需求分析與管理

        · 自我需求分析與管理


        本期直播獲益

        · 項目需求分析與管理的“二流”分析法和實踐

        · 理解和統(tǒng)一來自客戶各方的需求方法和實踐

        · 團(tuán)隊的需求與管理的方法和實踐

        · 自我的需求與管理的方法和實踐


        本期嘉賓介紹

        ▼ 王彪

        ThoughtWorks 高級項目經(jīng)理

        關(guān)注軟件產(chǎn)品周期中的價值、需求以及質(zhì)量,追求更好的軟件設(shè)計和開發(fā)方式。


        PM社區(qū)簡介

        ThoughtWorks PM社區(qū)打造,目的是為項目管理人員以及從事軟件交付的群體,提供優(yōu)質(zhì)的項目管理經(jīng)驗、敏捷精益思想等相關(guān)話題。

        這會是一系列直播課程,每期嘉賓會集中針對一個話題進(jìn)行約1小時的內(nèi)容分享。線上直播課程的頻率是每兩周一次,希望大家保持關(guān)住。

        直播的嘉賓來自ThoughtWorks PM 社區(qū),他們或者是資深的項目經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,或者是在項目上承擔(dān)重要管理角色的人,他們擁有豐富的軟件交付和項目管理經(jīng)驗。

        他們在公司內(nèi)部有成熟的分享和互動的實踐和經(jīng)驗,現(xiàn)在,他們開放一些活動面向外部,希望可以受益更多人,也希望可以擴(kuò)大社區(qū),大家互相學(xué)習(xí),在互聯(lián)網(wǎng)的時代讓知識快速傳播和增值。


        往期直播回顧:

        · 項目干系人管理:有效管理沖突

        · 敏捷項目中的質(zhì)量管理

        · 軟件項目管理如何進(jìn)行度量?

        · PM“思考帽”:簡單有效的思考法則

        · 敏捷項目管理實踐Tips

        · IT運維:服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)與風(fēng)險管理

        · 分布式敏捷團(tuán)隊管理實踐

        · 敏捷項目管理:傳統(tǒng)項目管理如何轉(zhuǎn)型?

        · 項目交付敏捷實踐:管理標(biāo)準(zhǔn)化

        · IT項目中敏捷和精益的混合化管理

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        機(jī)構(gòu)簡介

        極思取其?譯“GeekSeek”, 旨在通過不同形式的對話、培訓(xùn)、協(xié)作來打破公益與技術(shù)社區(qū)的壁壘,使公益?業(yè)通過技術(shù)產(chǎn)?聯(lián)動、協(xié)作,并推動設(shè)計和技術(shù)更為優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于受助群體。將“極思”作為技術(shù)型企業(yè)?持公益?業(yè)信息化的落地舉措,ThoughtWorks也會在此基礎(chǔ)上與公益伙伴積極探索更具本?特?和價值的技術(shù)實踐。

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