免費
27096人看過
是誰在影響項目的成敗？越來越多的項目管理者認識到，干系人管理是項目管理中最重要的管理之一，對項目的目標實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用，可以說，沒有這項管理，項目成功的機率微乎其微。
今天，我們就來聊聊項目干系人管理的一些技巧和實踐。幫助大家能夠快速而準確的識別他們，進行分類和排序，有效的溝通和了解他們的期望，并贏得他們對項目的支持。
本期內(nèi)容大綱
· 干系人分類和識別
· 管理干系人期望值
· 干系人沖突管理
本期直播獲益
· 能夠有效識別出項目的關(guān)系人，并進行分類和排序
· 溝通和了解干系人的期望，并贏得他們對項目的支持
· 有效的管理沖突，降低對項目的影響
本期嘉賓介紹
▼ 朱冬寧
ThoughtWorks 資深項目經(jīng)理
曾擔任ThoughtWorks中國區(qū)IT主管，現(xiàn)擔任ThoughtWorks內(nèi)部數(shù)據(jù)項目產(chǎn)品經(jīng)理以及項目經(jīng)理職位。擁有4年敏捷項目管理經(jīng)驗，以及豐富的敏捷開發(fā)流程和實踐經(jīng)驗。
PM社區(qū)簡介
ThoughtWorks PM社區(qū)打造，目的是為項目管理人員以及從事軟件交付的群體，提供優(yōu)質(zhì)的項目管理經(jīng)驗、敏捷精益思想等相關(guān)話題。
這會是一系列直播課程，每期嘉賓會集中針對一個話題進行約1小時的內(nèi)容分享。線上直播課程的頻率是每兩周一次，希望大家保持關(guān)住。
直播的嘉賓來自ThoughtWorks PM 社區(qū)，他們或者是資深的項目經(jīng)理、團隊負責人，或者是在項目上承擔重要管理角色的人，他們擁有豐富的軟件交付和項目管理經(jīng)驗。
他們在公司內(nèi)部有成熟的分享和互動的實踐和經(jīng)驗，現(xiàn)在，他們開放一些活動面向外部，希望可以受益更多人，也希望可以擴大社區(qū)，大家互相學習，在互聯(lián)網(wǎng)的時代讓知識快速傳播和增值。
往期直播回顧：
免費
27096人看過
0人打賞
機構(gòu)簡介
極思取其?譯“GeekSeek”, 旨在通過不同形式的對話、培訓、協(xié)作來打破公益與技術(shù)社區(qū)的壁壘，使公益?業(yè)通過技術(shù)產(chǎn)?聯(lián)動、協(xié)作，并推動設(shè)計和技術(shù)更為優(yōu)質(zhì)地服務于受助群體。將“極思”作為技術(shù)型企業(yè)?持公益?業(yè)信息化的落地舉措，ThoughtWorks也會在此基礎(chǔ)上與公益伙伴積極探索更具本?特?和價值的技術(shù)實踐。
直播常見問題更多>>
-
1、我如何觀看直播課？
-
2、直播課程結(jié)束后，還可以再學習嗎？
-
3、直播結(jié)束后，多久才能回看？
-
4、我該如何與講師互動？
-
5、我可以在APP上觀看嗎？
