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        IT项目中敏捷和精益的混合化管理

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        PM社區(qū)簡介

        ThoughtWorks PM社區(qū)打造,目的是為項目管理人員以及從事軟件交付的群體,提供優(yōu)質(zhì)的項目管理經(jīng)驗、敏捷精益思想等相關(guān)話題。

        這會是一系列直播課程,每期嘉賓會集中針對一個話題進行約1小時的內(nèi)容分享。線上直播課程的頻率是每兩周一次,希望大家保持關(guān)住。

        直播的嘉賓來自ThoughtWorks PM 社區(qū),他們或者是資深的項目經(jīng)理、團隊負責(zé)人,或者是在項目上承擔(dān)重要管理角色的人,他們擁有豐富的軟件交付和項目管理經(jīng)驗。

        他們在公司內(nèi)部有成熟的分享和互動的實踐和經(jīng)驗,現(xiàn)在,他們開放一些活動面向外部,希望可以受益更多人,也希望可以擴大社區(qū),大家互相學(xué)習(xí),在互聯(lián)網(wǎng)的時代讓知識快速傳播和增值。


        本期內(nèi)容大綱

        話題名稱:《IT項目中敏捷和精益的混合化管理 

        · Scrum Framework簡要介紹

        · Kanban System簡要介紹

        · IT項目情況簡要介紹

        · 敏捷和精益混合化管理的流程梳理和介紹

        · 項目優(yōu)秀實踐介紹

        · 衡量項目Matrix的介紹

        · 團隊管理


        本期直播獲益

        · 了解Scrum Framework & Kanban System

        · 了解針對IT項目的不同特點,怎樣靈活基于Scrum和Kanban定制適用于項目的混合流程

        · 了解IT項目敏捷管理中不同的優(yōu)秀實踐

        · 了解衡量項目健康狀態(tài)不同維度的Matrix

        · 了解怎么激勵(motivate)團隊


        本期嘉賓介紹

        ▼秦佩佩

        ThoughtWorks高級項目經(jīng)理

        MBA學(xué)位,獲取PMP, Scrum Master證書

        曾在大型民企創(chuàng)維數(shù)字,世界500強外企,目前在ThoughtWorks有超過10年以上的項目集及大型項目管理經(jīng)驗。對不同行業(yè),不同技術(shù)領(lǐng)域的新產(chǎn)品開發(fā)流程和軟件開發(fā)項目生命周期理解非常透徹精通。作為公司級流程改進小組組長,曾主導(dǎo)了不同項目級別&組織級別的敏捷轉(zhuǎn)型。對IT項目的敏捷開發(fā)和精益管理有非常豐富的經(jīng)驗和獨到的視角。


        工作坊介紹

        2017年國際體驗設(shè)計大會,ThoughtWorks的3位資深講師,還會為大家?guī)?場精彩的工作坊。

        ▼王汝佳 資深高級顧問

        · 工作坊介紹:

        1、幫助設(shè)計師以設(shè)計與技術(shù)結(jié)合的視角,掌握和運用情感化設(shè)計;

        2、幫助產(chǎn)品管理者運用設(shè)計與技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新設(shè)計研究方法,精準挖掘與評估數(shù)字化產(chǎn)品的用戶情感需求,尋求創(chuàng)意的突破點;

        3、幫助產(chǎn)品經(jīng)理深入理解情感體驗設(shè)計理念與手法,促進設(shè)計、技術(shù)各職能的協(xié)作;

        · 了解詳情:http://www.ixdc.org/2017/schedule-articrle.php?id=140


        ▼陳緬 高級體驗咨詢師

        · 工作坊介紹:

        1、了解什么是服務(wù)品牌以及品牌轉(zhuǎn)型的過程;

        2、實踐、體會如何定義模糊,著手創(chuàng)新,通過服務(wù)視角打造一體化服務(wù);

        3、如何在創(chuàng)新的不同階段選取不同的設(shè)計視角,配合產(chǎn)出最佳解決方案;

        · 了解詳情:http://www.ixdc.org/2017/schedule-articrle.php?id=167


        ▼趙曉 業(yè)務(wù)分析師

        · 工作坊介紹:

        1、學(xué)會如何評估一個企業(yè)、品牌、產(chǎn)品商業(yè)模式的合理性;

        2、系統(tǒng)化思維、批判性思維的思考方式;

        3、了解ThoughtWorks的商業(yè)分析技巧;

        4、趣味和真實場景結(jié)合的工作坊;

        · 了解詳情:http://www.ixdc.org/2017/schedule-articrle.php?id=240

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        機構(gòu)簡介

        秦佩佩

        秦佩佩

        ThoughtWorks

        高級項目經(jīng)理

        MBA學(xué)位,獲取PMP, Scrum Master證書
        曾在大型民企創(chuàng)維數(shù)字,世界500強外企艾默生,ThoughtWorks有超過10年以上的項目集及大型項目管理經(jīng)驗。
        對不同行業(yè),不同技術(shù)領(lǐng)域的新產(chǎn)品開發(fā)流程和軟件開發(fā)項目生命周期理解非常透徹精通。
        作為公司級流程改進小組組長,曾主導(dǎo)了不同項目級別&組織級別的敏捷轉(zhuǎn)型。
        對IT項目的敏捷開發(fā)和精益管理有非常豐富的經(jīng)驗和獨到的視角。

        極思取其?譯“GeekSeek”, 旨在通過不同形式的對話、培訓(xùn)、協(xié)作來打破公益與技術(shù)社區(qū)的壁壘,使公益?業(yè)通過技術(shù)產(chǎn)?聯(lián)動、協(xié)作,并推動設(shè)計和技術(shù)更為優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于受助群體。將“極思”作為技術(shù)型企業(yè)?持公益?業(yè)信息化的落地舉措,ThoughtWorks也會在此基礎(chǔ)上與公益伙伴積極探索更具本?特?和價值的技術(shù)實踐。

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