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        IXDC2021設計力峰會 | 設計如何幫助企業高效協同,聽聽他們怎么說

        2021-11-28 17:16:00 閱讀 184667 本文來源:美啊教育
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        過去,我們常常將設計影響力,而設計影響力的本質就是組織設計資源,支撐企業戰略所貢獻的關鍵價值。當下,設計思想與設計組織能力正在成為企業戰略推行路線上的關鍵變量。隨著互聯網和智能時代的發展,設計力展現出了驚人的爆發力,同樣為社會進化貢獻了力量。


        新時代設計力的組織,不僅可以更好地幫助企業降本增效、高效協同,通過構建智能系統工具,幫助企業在機遇與危機中實現持續上升發展,幫助企業實現商業價值的最大化。


        在專家主持單鵬赫老師的介紹下,設計力峰會精彩正式開始!

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        單鵬赫 轉轉 | 高級設計總監

        本次設計力峰會,特別邀請國內外知名企業的管理者、專家,分享在新時代下的管理經驗和心得,以及設計提效賦能上的智慧系統與工具成功經驗。



        團隊領導力

        變革時期下的領導力破局思考

        “對于一個團隊而言,如何能夠達到1+1大于N的價值產出?”

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        翟莉莉 百度 | 架構設計師

        翟莉莉認為行之有效的領導力,在其中起到至關重要的作用。她在本次分享中結合已在百度多款產品中落地的實踐案例,分析設計團隊如何促進創新性產出,如何解決落地過程中的核心問題,為大家解析設計團隊領導力的五維模型,明確五維模型中的關鍵性要素。

        希望能夠通過五維模型構建設計領導力的整體性認知,并通過講解模型中關鍵要素來形成應用性指導,做到有概念同時有方法。



        用戶體驗

        戰略性用戶體驗增長:如何讓用戶體驗團隊健康擴展

        隨著用戶體驗團隊的成長,很難擴展文化并保持團體感,維持現狀會導致團隊分裂。不同地點的辦公地點可以改變工作方式,創新和交叉影響可能會消失。那么如何從第一階段“組建團隊”到第二階段“擴張團隊”?

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        Julie Schiller Google | 用戶體驗經理

        Julie Schiller簡要介紹了自己在Facebook和Google等高增長公司的經歷,并討論“格葛雷納企業成長模型”及其對公司的影響。

        她提出,“現有團隊的未來和新員工的成功將取決于極好的團隊領導力。如果團隊在不同的工作地點或不同的時區,我們需要重視建立聯系的技巧。隨著對用戶體驗人才需求的增加,在團隊規模的擴大的時候很難留住不斷增長的用戶體驗。”



        參與式設計

        擴大設計能量場域:使用參與式設計提升設計影響力

        “從共情,大局觀,溝通,信任四個重點循序漸進,拓展設計場域。”設計如何從團隊及個人的角度提升產品價值,進而提升設計在組織中的影響力?設計團隊及設計師如何制定OKR?確保與企業的價值觀和目標一致,是設計管理者亟需思考解決的問題。

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        馮文辰  Microsoft | 高級設計經理

        馮文辰在本場峰會上分享了在微軟團隊,如何將參與式設計運用在工作中,提升設計影響力;以及微軟設計師如何在不同的文化脈絡下賦能產品,進而賦能世界。



        DesignOps

        DesignOps at Tencent - 組織如何實現設計與研發一體化

        DesignOps 一詞來源于DevOps,該詞是 Development 和 Operations 的組合,它突出重視軟件開發人員和運維人員的溝通合作,通過軟件產品交付過程中 IT 工具鏈的打通,使得各個團隊減少時間損耗,更加高效地協同工作。

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        鄭煥義  騰訊 | CDC墨子工作室負責人

        鄭煥義指出,“在企業團隊協作流程當中,設計是承接產品研發上下游的關鍵環節。現階段有越來越多的組織意識到,企業需要構建適用于團隊內部的設計協作平臺,來幫助產品設計研發團隊降低交付環節的溝通成本,創造高效工作流程、并提高設計輸出的質量。”

        而為什么我們要創造 DesignOps ?鄭煥義表示它能為規模化、標準化設計實施提供更優支持。讓盡可能多的協作角色,釋放無謂的時間損耗,投入到體現價值的創作中去。




        飛書

        工具創新賦能組織協同升級

        “面對全新的用戶場景和紛繁復雜的用戶人群,飛書產品設計團隊始終將工具創新作為產品核心。不斷的挖掘、驗證、推陳出新。不斷提升信息流轉效率和音視頻創新,幫助在線用戶在不能碰面的前提下依舊高效的完成工作。同時,飛書打造的不僅僅是一個辦公協同工具,更是在推行一種面向未來的工作方式,一種適合未來社會環境、職場環境,以及未來職場員工的工作方式。”

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        朱斌  字節跳動 | Lark Design上海研發中心設計負責人

        本次峰會朱斌為大家分享字節跳動飛書產品的創新理念和實踐案例,以辦公場景為例,讓大家了解飛書是如何幫助組織高效協作的,希望可以幫助越來越多的企業邁向高效辦公模式,實現全局提效和長效增長。




        HarmonyOS

        基于生態思維構建鴻蒙系統萬物互聯體驗設計

        “我們跳脫單線程的產品設計思維,基于生態設計思維提供立體化解題思路,從消費者體驗,合作伙伴體驗, 開發者體驗多層次,構建鴻蒙系統差異化的軟硬件互通的萬物互聯體驗框架。”


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        宋平 華為CBG | 設計總監

        宋平在峰會為大家分享HarmonyOS這一構建人、設備、場景萬物互聯的新一代智能終端操作系統。

        如何系統化的解決不同的場景下,不同的生態設備與服務的連接與協同,提供給消費者簡潔,流暢,安全可靠的全場景體驗設計。以頭部合作伙伴的共創案例,從以華為為中心轉變為以伙伴為中心的設計之路,打造鴻蒙生態合作,共贏,體驗創新新高度。




        Xconsole

        從指南到工具——復雜巨系統設計治理的破局之路

        “互聯網的發展帶來的結果必定是產品形態的多樣,流程的復雜以及場景的細分,云計算領域如此、消費者服務領域亦是如此。在這個大背景下,體驗如何治理成為日益突出的問題。”

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        楊煜煒  阿里云 | 高級體驗設計專家

        楊煜煒分享在Xconsole的實踐過程中,逐漸積累了一套體驗治理的方法,共同組成了Xconsole的內核。在接下來的生長過程中,Xconsole橫向演變為阿里云管控業務的聚合平臺,縱向拓展到涵蓋彈性計算、網絡等垂直業務的最佳實踐聚集地。

        本次新時代設計力峰會上,主講人們圍繞上述話題展開了討論與分享,希望可以給廣大設計師、設計從業者們乃至整個行業帶來一些啟發與思考。



        責任編輯:許

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