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        最容易被忽視的設(shè)計(jì)哲學(xué)

        2016-11-09 19:20:34 閱讀 211976 本文來源:medium
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        UXer們一般都喜歡去說服別人,而且經(jīng)常會演變?yōu)闋幷摗.?dāng)與同行在一起的時候,如果你談?wù)撨@些問題:

        1. Material Design好還是不好?

        2. 哪個原型工具最好?

        3. 使用輪播圖真的效果不好嗎?


        你會發(fā)現(xiàn),多數(shù)人會侃侃而談,你會聽到各種各樣的答案,而且好像都挺有道理的。


        但很少有人會說:“我覺得應(yīng)該視具體情況而定。”


        或許「UX設(shè)計(jì)師要具備說服別人的能力」這點(diǎn),讓他們在談?wù)搯栴}的時候傾向于給別人展現(xiàn)自己的答案。但我想說,可能沒什么完美的答案。UX是一個不斷變化的行業(yè),我們只是一直努力的在用戶、技術(shù)與商業(yè)之間找到平衡點(diǎn)。


        有預(yù)設(shè)前提才有答案


        對于你的項(xiàng)目來說,Material Design可能“好”,也可能“不好”。 脫離了特定的產(chǎn)品,“好與不好”這個問題沒有任何意義。你要設(shè)計(jì)的是什么樣的產(chǎn)品?產(chǎn)品要解決什么問題?界面大概要什么樣的風(fēng)格?目標(biāo)受眾的特征是怎樣的?他們一般用的是什么樣的設(shè)備?以此類推,一大堆的因素要考慮。


        再說原型設(shè)計(jì)工具,目前市場上同類產(chǎn)品很多,而且各具特色,很難客觀地說哪個比哪個好。但能確定的一點(diǎn)是:對你來說,最好的一定是那個你最容易學(xué)會,用起來最順,能夠幫你解決特定需求的那個,所以,這取決于你的需求與自身的能力。


        設(shè)計(jì)決策并不是非黑即白的


        在特定情境下,我們所熟知的那些通用設(shè)計(jì)原則都可能會受到挑戰(zhàn),放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案并不存在,設(shè)計(jì)決策的制定需要考慮諸多方面的因素,“看情況”才是常態(tài)。


        糟糕的設(shè)計(jì)模式?未必


        近些年,漢堡菜單在可達(dá)性等方面被各種詬病,因?yàn)楹芏噙x項(xiàng)會被它隱藏起來。但實(shí)際上,漢堡菜單的“好與不好”也是要看情況的。如果產(chǎn)品本來就是想要將次要信息默認(rèn)隱藏起來以突出主要信息或功能呢?(比如某個產(chǎn)品只有一兩個核心功能,其他功能都很低頻)這種情況下,漢堡包菜單反而是一種不錯的模式。


        輪播模式也越來越倍受質(zhì)疑,輪播會導(dǎo)致有些內(nèi)容暫時被隱藏,用戶的發(fā)現(xiàn)成本變高。不過同樣的道理,如果設(shè)計(jì)的本意就是要隱藏次級內(nèi)容而突出重點(diǎn)內(nèi)容呢?輪播模式也可以是一種區(qū)分不同權(quán)重信息的設(shè)計(jì)手段,類似亞馬遜用分頁輪播展示相關(guān)產(chǎn)品的做法,或者是Airbnb在搜索結(jié)果頁面展示房屋高清大圖以吸引租客的設(shè)計(jì)模式。




        設(shè)計(jì)原則的相對性


        “直覺”這個詞在UX行業(yè)可能有些被濫用了。用戶不需要引導(dǎo)或?qū)W習(xí)就能知道怎么使用產(chǎn)品就意味著你的設(shè)計(jì)很優(yōu)秀嗎?但實(shí)際上也不盡然,比如蘋果曾經(jīng)做出了一個可能是有史以來最反直覺的設(shè)計(jì)(在幾年前的一次Mac OS X更新中將滾輪方向設(shè)置成與觸屏模式保持一致,Windows下是滾輪往下滾,網(wǎng)頁往下拉,而Mac相反)。然后,已經(jīng)習(xí)慣了觸屏操作的用戶很快便適應(yīng)了這種改變。


        大多數(shù)設(shè)計(jì)師都知道,我們不應(yīng)該給用戶太多的選項(xiàng)。但這一原則也要針對具體的產(chǎn)品而言。如果你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品最主要的價(jià)值就是給用戶大量的選項(xiàng)和可操作空間,這一原則或許并沒那么重要。Photoshop、Axure、Excel這些就是典型的案例,它們都有超級多的功能選項(xiàng),界面也非常復(fù)雜,但我們還是每天都在反復(fù)使用著。從某種程度上(盡管用戶可以自定義工具欄)來說,有大量的選項(xiàng)并不一定就是一種錯誤的設(shè)計(jì)模式。


        情境決定一切


        其他產(chǎn)品的絕佳設(shè)計(jì)模式未必適用于你的產(chǎn)品,在一個平臺上展示效果良好的界面未必適用于其他平臺,諸如此類。“情境”才是用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵:產(chǎn)品需要做到的是在用戶需要什么的時候及時地滿足他們的需求。這比什么“一致性”、“設(shè)計(jì)規(guī)范”要重要的多。


        沒有絕對的答案


        如果設(shè)計(jì)師們知道所有問題的答案,用研也就沒有存在的必要了。所以下一次如果你被問到難以回答或根本無法明確回答的問題時,你只需要說“不好說,應(yīng)該看情況”。然后,試著去找出問題的答案,根據(jù)不同的情況,思考一些更深層次的問題。或者跟用戶聊聊,做一些A/B測試。


        “The true method of knowledge is experiment.”

        –William Blake


        尋找這些答案的過程實(shí)際上就是工作中最令人興奮的地方。就好像是在探討哲學(xué)問題,好像又不是,誰知道呢,看情況!


        作者:Zoltan Kollin

        原文地址:https://medium.com/@kollinz/the-most-underrated-sentence-in-ux-design-d12346c5146b#.6n4s6dq7u


        責(zé)任編輯:一一

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