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        服務(wù)設(shè)計領(lǐng)域化探索:集合空間創(chuàng)新

        2019-03-30 20:13:41 閱讀 229363 本文來源:美啊教育
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        年初,作者籌劃實踐了一場集合空間創(chuàng)新的共創(chuàng)活動,活動目的是為了聚集空間各方利益相關(guān)者運(yùn)用服務(wù)設(shè)計思維進(jìn)行空間概念創(chuàng)新,期間在服務(wù)設(shè)計思維應(yīng)用方面根據(jù)實際情況進(jìn)行了一些探索與反思,希望在此和大家做一些交流和分享!

         

        服務(wù)設(shè)計在本次集合空間共創(chuàng)過程中的探索

         

        說到集合空間創(chuàng)新,我最先接觸到的是空間業(yè)態(tài)、統(tǒng)一經(jīng)營和銷售以及空間品牌文化等不太熟悉的詞,為了能夠在本次共創(chuàng)過程中充分發(fā)揮服務(wù)設(shè)計的力量,自己在實踐過程中做了一些調(diào)整和嘗試:任務(wù)式(訪談+走查)探店,空間全旅程品牌觸點梳理、空間優(yōu)劣勢分析轉(zhuǎn)化、業(yè)態(tài)元素拆解定義、空間多維度主題理解等,以下選取兩個進(jìn)行詳細(xì)介紹:


        1:任務(wù)式(訪談+走查)探店

        通常情況下,共創(chuàng)活動的共情環(huán)節(jié)一般邀請客戶來活動現(xiàn)場進(jìn)行訪談或測試,本次集合空間共創(chuàng)活動采用了任務(wù)式(訪談+走查)探店的模式,該模式要求共創(chuàng)人員按收到的任務(wù)信封要求在規(guī)定時間內(nèi)完成探店,本次探店任務(wù)的店面是組織方通過對上海各類型空間進(jìn)行調(diào)研后篩選出來的,為了保證本次探店的充分性,所探店面分為必選店面和可選店面。


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        在探店的過程中,共創(chuàng)人員需要挑選店內(nèi)客戶、店主、工作人員等各方利益相關(guān)者進(jìn)行訪談并記錄訪談內(nèi)容,還需要拍攝所探店面整體效果與細(xì)節(jié)(全旅程品牌觸點、獨特場景、互動細(xì)節(jié)、客戶聚焦點等),并參考以下五個維度進(jìn)行分析:空間設(shè)計(軟硬裝)、商品(選列、陳設(shè)、銷售)、活動與運(yùn)營、服務(wù)體驗、品牌與戰(zhàn)略,除此之外,共創(chuàng)人員還需要了解所探店面數(shù)字端的相關(guān)情況。探店結(jié)束后各小組需要對探店過程中收集到的所有信息進(jìn)行分析梳理,并進(jìn)行匯報。


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        2:空間全旅程品牌觸點梳理

        本次共創(chuàng)活動組織方的一個核心需求是系統(tǒng)梳理品牌的空間呈現(xiàn),為了能夠系統(tǒng)條理的呈現(xiàn)品牌在空間內(nèi)的呈現(xiàn)方案,我們將用戶體驗路徑、集合空間平面圖、各維度體驗觸點相融合,繪制了集合空間全旅程品牌觸點梳理圖,為了能夠更加深度的感受到品牌的呈現(xiàn)方案,我們結(jié)合梳理圖以及原型在集合空間現(xiàn)場進(jìn)行講解匯報。為了能夠讓共創(chuàng)人員在品牌空間呈現(xiàn)上進(jìn)行多維度發(fā)散,我們引入動作、話術(shù)、廣播、動態(tài)等多個維度進(jìn)行刺激,保證概念發(fā)散的多樣性。

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        服務(wù)設(shè)計在本次集合空間共創(chuàng)過程中的思考

        在本次共創(chuàng)活動的實踐過程中也引發(fā)作者產(chǎn)生了很多思考:在空間領(lǐng)域,如何能更大限度發(fā)揮服務(wù)設(shè)計原型的力量?在設(shè)計階段,如何統(tǒng)籌客戶整體體驗(在數(shù)字、空間、品牌等多維度體驗交織的情況下)?服務(wù)設(shè)計理論方法是否有必要在每個行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)深化?也希望在此和大家多多討論交流:

         

        1:共創(chuàng)概念原型測試與集合空間試運(yùn)營融合并行模式

        本次項目一個比較大的特點是,共創(chuàng)環(huán)節(jié)是在空間硬裝與部分軟裝已經(jīng)初步完成后進(jìn)行的,如何將共創(chuàng)概念實際進(jìn)行快速測試迭代,成了本次項目的一個思考點,因為該集合空間將試運(yùn)營一段時間才正式開業(yè),所以作者產(chǎn)生了一個想法:是否可以采用共創(chuàng)概念原型測試與集合空間試運(yùn)營融合并行的模式。

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        通過本次共創(chuàng)活動,我們產(chǎn)生了大量的概念,并打算最終挑選出15套概念進(jìn)行測試與迭代,為了能夠讓這15套概念能在實際集合空間試運(yùn)營的情況下進(jìn)行測試,我們會將15套概念制作出相應(yīng)原型、介紹放在空間相應(yīng)的位置進(jìn)行測試,同樣我們還會和集合空間的各業(yè)態(tài)服務(wù)人員合作,進(jìn)行概念原型講解和用戶反饋記錄。

         

        2:服務(wù)設(shè)計理論方法“領(lǐng)域化”創(chuàng)新

        業(yè)態(tài)、集合空間、統(tǒng)一營銷與經(jīng)營等詞匯在本次項目實踐過程中自己是初次接觸,并且每個行業(yè)領(lǐng)域都會有所不同,如何通過服務(wù)設(shè)計對不同行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行快速深度賦能成了一大挑戰(zhàn),是否服務(wù)設(shè)計理論方法應(yīng)該領(lǐng)域化,去深入探討研究符合各領(lǐng)域的方法與理論?以便服務(wù)設(shè)計在各領(lǐng)域繼續(xù)推廣與應(yīng)用,最大程度上發(fā)揮服務(wù)設(shè)計的力量。


        責(zé)任編輯:czh
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