設(shè)計(jì)驗(yàn)證:有效增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案說服力!
相信各位設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目實(shí)踐中,多少都有過根據(jù)需求文檔做好了設(shè)計(jì),卻在面臨評(píng)審時(shí)難以有效說服來自各方(開發(fā)、測(cè)試、需求方等等)聲音的經(jīng)驗(yàn)。尤其在許多敏捷式研發(fā)的團(tuán)隊(duì)中做交互設(shè)計(jì),沒有完整的“用戶研究-需求梳理-交互設(shè)計(jì)”流程,產(chǎn)品上線的功能是否能滿足用戶預(yù)期成為了一個(gè)很大的疑問。
那么作為交互,如何從自己的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的驗(yàn)證測(cè)試呢?
在有條件接觸到用戶的情況下有明確目標(biāo)的去做用戶測(cè)試,在通常意義上是一種“后置型”的用研方法。用戶測(cè)試幫助我們?cè)谠O(shè)計(jì)實(shí)踐中秉承以用戶為中心的理念,主要是通過觀察和詢問用戶的行為想法,記錄產(chǎn)品的真實(shí)使用情況,從而驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案,界定出可用性問題。
縱覽一個(gè)產(chǎn)品的生命周期中,可采用的用戶研究和測(cè)試方法有很多,在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)方法不盡相同,常見的包括了問卷調(diào)研、訪談、焦點(diǎn)小組、眼動(dòng)儀測(cè)試、可用性測(cè)試等(本文主要聚焦于設(shè)計(jì)完成后的方案選擇和效果評(píng)估階段所涉及到的驗(yàn)證方法)。除了時(shí)間階段因素外,測(cè)試方法的選擇還會(huì)受到不同類型設(shè)計(jì)方案、不同研究目的等方面的影響。
因此,作者通過結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),從交互設(shè)計(jì)師的角度出發(fā)嘗試設(shè)計(jì)了一套快速驗(yàn)證的體系,一定程度的提升了自身的工作效率。其中包含了幾類最為常見的場(chǎng)景所適用的驗(yàn)證方法,可結(jié)合實(shí)際情況有計(jì)劃的、定期性的去建立這套用戶測(cè)試體系。這個(gè)體系一方面能對(duì)設(shè)計(jì)方案中的問題及時(shí)的查漏補(bǔ)缺,推動(dòng)方案找到最優(yōu)解;另一方面也能幫助我們獲取一手的產(chǎn)品用戶使用現(xiàn)狀,從而在更加深入理解功能目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行需求分析,更好的體現(xiàn)出交互設(shè)計(jì)師的價(jià)值。
1、Five Seconds Test
五秒測(cè)試適合于對(duì)于簡(jiǎn)單信息呈現(xiàn)類的設(shè)計(jì)稿進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證,它的流程為:先把網(wǎng)頁總覽圖展示給被測(cè)試者5秒鐘,然后拿開圖像,向被測(cè)試者被提問記得剛剛在網(wǎng)頁上看到的什么??墒紫葟囊韵氯矫孢M(jìn)行引導(dǎo):
在這個(gè)頁面中您看到了什么內(nèi)容?
您認(rèn)為它提供什么功能或者服務(wù)?
在使用這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,您認(rèn)為解決了什么問題?
以旅行類服務(wù)平臺(tái)為例,經(jīng)過測(cè)試后發(fā)現(xiàn),用戶在打開booking.com官網(wǎng)時(shí)無法在第一時(shí)間內(nèi)做出操作判斷,因?yàn)樾畔h(huán)境噪音較大減弱了本應(yīng)強(qiáng)調(diào)的搜索服務(wù)。而同樣是提供住宿預(yù)訂服務(wù)的agoda.com在第一屏所傳達(dá)的意圖相對(duì)清晰,其對(duì)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景傳達(dá)相對(duì)明確,因此能夠更好的滿足消費(fèi)者的訴求,解決關(guān)鍵痛點(diǎn)。
此方法主要被用于驗(yàn)證頁面中的信息內(nèi)容的優(yōu)先級(jí)和文案?jìng)鬟_(dá)等是否符合用戶認(rèn)知,內(nèi)容是否區(qū)分出了功能的主次、布局是否存在問題,以及評(píng)估用戶的預(yù)期與相符度、產(chǎn)品戰(zhàn)略方向的準(zhǔn)確性。若用戶能夠一眼準(zhǔn)確得到這三個(gè)問題的答案,說明信息傳達(dá)的有效性已經(jīng)達(dá)到,反之則不然。然后,再通過體系化的提問層層遞進(jìn)的挖掘產(chǎn)品功能和信息中從大到小的設(shè)計(jì)問題。另外,這個(gè)方法還可以結(jié)合A/B test來進(jìn)行方案驗(yàn)證,最終選出最優(yōu)方案。
2、Brief Usability Test
相比精準(zhǔn)定量性質(zhì)的測(cè)試,簡(jiǎn)易性可用性測(cè)試的門檻低、成本小,它無須收集精確的用戶數(shù)據(jù),是一種更偏向定性性質(zhì)的測(cè)試方法,其主要目的是收集用戶使用產(chǎn)品的反饋及改善建議。對(duì)于一些流程性較強(qiáng)的功能,采用這類方法測(cè)試更能發(fā)現(xiàn)其中的邏輯性體驗(yàn)問題。另外,將復(fù)雜的專業(yè)可用性測(cè)試分解成多次簡(jiǎn)易型測(cè)試的方法,可更好的滿足敏捷迭代的需求。測(cè)試的主要流程為:首先為參與用戶介紹產(chǎn)品背景,設(shè)定場(chǎng)景和操作任務(wù);接著執(zhí)行測(cè)試,在過程中觀察用戶使用產(chǎn)品的主要流程,驗(yàn)證其否與設(shè)計(jì)邏輯的初衷相符;最后,從用戶的實(shí)際使用情況(如考慮產(chǎn)品邊緣性操作的兼容性)倒推現(xiàn)有設(shè)計(jì)存在的問題,將列出的清單進(jìn)行總結(jié)歸類找出這些問題的優(yōu)先級(jí)。簡(jiǎn)易性可用性測(cè)試只需要召集2~3個(gè)用戶參與,也無須引入繁復(fù)的量表評(píng)分機(jī)制。
在選取參與人員時(shí),可以通過分層(多類型用戶產(chǎn)品)的方式抽取產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。與此同時(shí)還可將用戶分成多組多次測(cè)試,對(duì)第一次測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的85%的問題進(jìn)行優(yōu)化后,再對(duì)該方案進(jìn)行再次測(cè)試找齊剩下的所有問題,這種方式可以讓用戶對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)、任務(wù)流程提出多方面的建議。
3、Bugbash
Bug Bash通??梢栽陧?xiàng)目開發(fā)各階段的末期,如公測(cè)版發(fā)布前,劃出專門的時(shí)間段邀約所有參與項(xiàng)目的人員,一起來搜尋產(chǎn)品存在的缺陷。建議可以在流程較為復(fù)雜的重要版本或功能上線時(shí),采用此驗(yàn)證方法,并確保線上沒有重大bug影響試用以及服務(wù)穩(wěn)定的狀態(tài)下進(jìn)行。其主要流程為:材料準(zhǔn)備(場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、權(quán)限、產(chǎn)品狀態(tài))>說明規(guī)則和流程>使用協(xié)同類工具記錄發(fā)現(xiàn)的問題(jira)>統(tǒng)計(jì)issue數(shù)、有效bug數(shù)、需求數(shù)等,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)>落實(shí)問題并同步到需求池。
Bugbash是一種集眾人智慧的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),由于參與人數(shù)、設(shè)備類型、環(huán)境情況等影響因素較多,能夠更好的覆蓋到多種場(chǎng)景以及邊緣情況產(chǎn)生時(shí)出現(xiàn)的問題。同時(shí),定期的組織能夠起到調(diào)動(dòng)成員的積極性的作用,幫助打破項(xiàng)目組成員僅聚焦于自己部分卻對(duì)產(chǎn)品全貌不甚了解的隔離狀態(tài),加強(qiáng)成員對(duì)于產(chǎn)品的責(zé)任意識(shí),能從項(xiàng)目主人的角度思考如何完善和推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展。另外,邀請(qǐng)目標(biāo)用戶一同參與bugbash以獲取一手資料也是種不錯(cuò)的方法。
在測(cè)試中,我們還需要注意以下的事項(xiàng):(1)方式類似于測(cè)試但不限職位,建議邀請(qǐng)項(xiàng)目組所有成員參與,能夠更有效、覆蓋面更廣;(2)可以為測(cè)試設(shè)立專門的目標(biāo)主旨,如易用性、趣味性等并圍繞其展開策劃;(3)可以適當(dāng)引入游戲化和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)積極性,增強(qiáng)趣味性。
沒有經(jīng)過用戶研究環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)方案容易在投入實(shí)用后暴露出各種隱性問題,增加產(chǎn)品上線的風(fēng)險(xiǎn)。而使用體系化的設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法可以幫助我們交互設(shè)計(jì)師在前期發(fā)掘問題,改進(jìn)設(shè)計(jì)。當(dāng)然,個(gè)人也可以根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶情況制定一套個(gè)性化的快速驗(yàn)證體系,并將其應(yīng)用到新的功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的迭代流程更新等內(nèi)容上,幫助自身加深對(duì)上下游的滲透,也能從多維度增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的說服力。
精選課程
共鳴設(shè)計(jì)——科學(xué)與審美的交匯,以Xiaomi SU7設(shè)計(jì)為例
李田原
小米汽車 設(shè)計(jì)總監(jiān)
設(shè)計(jì)論文寫作:如何將實(shí)踐案例轉(zhuǎn)換為可發(fā)表的文本
2024產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)系統(tǒng)化能力提升課程
2024體驗(yàn)設(shè)計(jì)專業(yè)系統(tǒng)化能力提升課程
玩轉(zhuǎn)行為設(shè)計(jì) 高效提升產(chǎn)品業(yè)績(jī)(中文字幕)
Joris Groen
Buyerminds 聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)意總監(jiān)