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        技能干貨!如何評定產品需求的優先級?

        2017-10-16 19:20:30 閱讀 238522 本文來源:美啊教育
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        -哪些功能是「必需」的,哪些是「應有」的,哪些又是「最好能有」的呢?

        -所有都是必需的。

        -所有?

        -是,我們必須有所有的功能。

        -真的???所有???

        -是,所有都是必需的。

        (在心里吐血尖叫)


        這個場景看起來很熟悉嗎?希望你只是像我一樣在心里尖叫,而不是對著你的上司、老板(又稱折磨你的人)們。在設計和開發任何產品時,優先考慮功能是一個非常重要的步驟,無論你是在開發網站、移動應用,還是烤面包機和割草機。你需要準確地定位產品“將要做什么”,它將包括哪些功能而重點又在哪個功能上。

        優先級排序是非常重要的,但這并不容易,至少如果你想做的好是很不容易的。許多團隊使用經典的莫斯科方法(“必需”,“應有”和“可以有”),但根據我的經驗,莫斯科法沒有多大用。即使你真的去判斷哪些是“必需”,哪些又是“應有”、“可以有”的,但哪些又是“必需功能”必須有的特征呢?哪些功能是你應該放在首要的呢?無論你是否正在進行功能優先級排序,這四個排序方法都值得你一試。


        兩兩比較法

        你看過的動作電影中哪一部是最棒的?這不是一個容易回答的問題,因為將一長串的東西進行優先級排序是很困難的。哪一部是最棒的?哪一部第二棒?第三第四呢?你列出的表越長,這個問題就越難想,可能會讓你頭疼到需要立刻躺下。比起要在同一時間衡量許多事物的重要性,一次比較兩個物件會比較簡單。

        比如,功能A應該優先于功能B嗎?簡單地說就是成對比較。與其試圖將一整個列表內的事物進行優先排序,不如將其分成許多組。你把功能A和功能B比一比,再拿去和功能C、功能D比,直到你把所有東西都比較完。

        這聽起來像是一個漫長而又費力的過程,但是你會驚訝于每一次比較的決定速度有多快。每當一個功能打敗了另一個,你就給它標出一個決勝點。合計一下所有的特性的決勝點,之后就能形成一個優先級列表。


        功能購買法

        購買一個功能是一種很好的優先級化技巧,因為它能讓人們思考一個特性的成本和收益。這個點子真的很簡單。把你要排序的功能列出來,根據其交付困難度給出一個標價。比如,一個功能的售價是50元,另一個是25元,以此類推。試著確保這些功能的定價之間是有相互聯系的,比如交付起來有功能B的兩倍難的功能A,在售價上也體現出是功能B的兩倍。把你所有的功能都集中在一起之后,你就可以給你的產品負責人/用戶/上司一個固定的預算,然后讓他/她去進行一次瘋狂的購物狂歡。你會想要知道那些“被買下的功能”,并提出“為什么要買?”這個重要的問題,這樣你就能充分理解買方的心理。


        優先級撲克

        優先級撲克不僅是一個很棒的優先級化方法,而且還能讓你假裝自己是拉斯維加斯賭場里的一名熱門撲克玩家,并以一個合理的理由在工作中打牌。這是對計劃撲克*的一種變體,并且以非常相似的方式進行。每個玩家都有一組優先級牌,牌上的數字通常是1到5,玩家可以用它來評定一個功能。當一個人不能決定自己的想法,或者需要知道更多的信息時,可以使用“不知道”這張牌。主持者把需要排序的功能描述出來,每個玩家必須為該功能選擇一張優先級牌,并將其放在桌上。在所有玩家都選擇了一張牌之后,每個人要在同一時間展示他們的選擇,然后討論并決定其優先排序。

        這個方法的真正力量不僅是獲得大家一致通過的優先級排序,更重要的是圍繞這個共識(或不同意見)的討論。通過把卡片朝下放這個方式,你也可以避免地位高的人(或是在討論中最大聲的人)會明顯地影響優先排序的情況(HiPPo效應)發生。

        *計劃撲克(Planning Poker)是一個促使達成團隊一致意見的團隊構建活動。它由敏捷軟件開發團隊用來評估一定量的工作需要花多長時間完成。其目的是為了能夠在一個盡可能短的時間內,讓團隊成員更加多的了解需要做的工作,同時順帶得到一個可接受的估算結果,一般推薦4到8人參與估算。

        WHNP優先排序法


        一個功能優先級化討論的中心問題一般是,“業務價值是什么?”或者“對用戶來說什么是最重要的?”這樣的討論是有問題的,因為特性肯定不是一維的。在比較特性時,你應該考慮的不僅是該功能對業務和用戶帶來的好處,還要考慮交付該功能的成本。把改變游戲規則的功能放在優先考慮的位置上是非常誘人的,但這些功能花費的成本比航天飛機還要高得多,你還容易因此忽略了那些相對容易交付,又能提供增量收益的東西。"WOW""HOW""NOW""POW"(或簡稱為WHNP)的優先級排序方法由此發展而來。

        使用WHNP方法時,你需要畫出一個坐標圖,垂直軸映射這個功能對業務和用戶所帶來的收益大小,水平軸展示交付這個功能所需的成本,如下圖所示:

        20171016190027311.png

        WOW功能(高收益、低成本):這些是你應該重點關注的高收益、低成本功能;

        HOW功能(高收益、高成本):你應該思考如何降低這些高收益、高成本的功能的交付成本;

        NOW功能(低收益、低成本):你應該現在就交付這些低成本的功能,以便之后可以逐步改進;

        POW功能(低收益、高成本):用蝙蝠俠式的“POW!”把這些功能打掉,因為他們既沒用又費錢費力。


        本文來自UXM,翻譯mr

        譯者的話:原文中介紹的方法為5種,第五種為Top Trumps紙牌法,由于自己沒有接觸過這個游戲,因此對于該方法的描述也無法很好編譯出來,有興趣的朋友們可以輸入網址http://www.uxforthemasses.com/5-techniques-prioritising-features/了解。

        責任編輯:mr
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