談?wù)剝?yōu)秀設(shè)計師的新衡量標(biāo)準(zhǔn)

入了設(shè)計這個“坑”，誰不想干一門大事業(yè)，揚(yáng)名立萬，成為一名頂尖的設(shè)計師。 可是你內(nèi)心里會嘀咕，設(shè)計這個行業(yè)提升太難了，設(shè)計師很多，優(yōu)秀的卻寥寥無幾，擺脫平庸的設(shè)計師應(yīng)該具備哪些能力呢？

打個比方，一家很漂亮的LOGO的咖啡店倒了，但是LOGO很丑的旺旺卻一直沒有倒閉。丑的沒倒閉反倒是漂亮的倒閉了，普遍的設(shè)計師都認(rèn)為自己的設(shè)計跟公司的經(jīng)營沒有關(guān)系，盡管做好自己的設(shè)計并按時提交。相反如果這家公司倒閉，跟設(shè)計師沒有多大關(guān)系，產(chǎn)品是最后背鍋的。

不斷提高自身影響力

蘋果今天的成功，有部分是設(shè)計師的功勞吧，我們多少人是沖著它的設(shè)計極致的用戶體驗購買的。如果你的設(shè)計只是設(shè)計，單純的優(yōu)化界面，你的工作很容易被替代，也并不能為公司提供業(yè)績，所以你的影響力并沒有那么大。

就像蘋果和海底撈的設(shè)計師，他們會花10%的時間去設(shè)計產(chǎn)品，90%的時間去研究怎樣才能有更好的用戶體驗，做好組織架構(gòu)的優(yōu)化，讓用戶體驗在企業(yè)內(nèi)的影響力能大一些。成為一名優(yōu)秀不可替代的設(shè)計師，提高自身影響力，站在更高的角度去看待公司的業(yè)務(wù)。

如果你經(jīng)常抱怨自己的加班賺錢不多，其實(shí)你該意識到現(xiàn)在的工作是最基礎(chǔ)的執(zhí)行工作，設(shè)計方向，設(shè)計策略，與客戶溝通都是老板在做，所以只有不斷的提高自己的影響力，客戶才會找到你。

設(shè)計師的職業(yè)發(fā)展階段一般是學(xué)徒期、生存期、適應(yīng)期、專業(yè)期、最后才是影響期。到了影響期就是行業(yè)內(nèi)的精英，有自己完善的設(shè)計方法體系，很多的設(shè)計方法都會影響行業(yè)影響后輩們的設(shè)計。

了解產(chǎn)品不和它死磕 

一個好的產(chǎn)品不可能是一個人的功勞，每個人都在不斷地完善改進(jìn)產(chǎn)品直到上線。互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計師的發(fā)展通道是很窄的，但是產(chǎn)品卻可以爬到vp的崗位，因為大部分設(shè)計師對賺錢不那么敏感，一心只想做好自己的設(shè)計就ok。其實(shí)現(xiàn)在很多的公司要求設(shè)計師要學(xué)會看各種數(shù)據(jù)和分析，認(rèn)清產(chǎn)品的KPI，收集用戶反饋，會和開發(fā)、產(chǎn)品有個良好的溝通，不至于陷進(jìn)自己主觀意識中。正所謂“好的設(shè)計加上正確的產(chǎn)品決策和內(nèi)容才能產(chǎn)生好的結(jié)果”，比如網(wǎng)易云音樂，網(wǎng)易嚴(yán)選等。

和產(chǎn)品爭論時，先看看各種數(shù)據(jù)和用戶體驗調(diào)查報告。目前有很多做交互設(shè)計的設(shè)計師轉(zhuǎn)為產(chǎn)品，其實(shí)這也不奇怪，因為在這整個項目過程中，兩者的溝通是最頻繁、走得最近。了解產(chǎn)品，才能更好設(shè)計優(yōu)秀的設(shè)計出來。

懂商業(yè)、技術(shù)、營銷

對設(shè)計師的要求已經(jīng)不斷提高了，成為一名優(yōu)秀的設(shè)計師還要有商務(wù)意識。這兩年很火得服務(wù)設(shè)計，就是要求設(shè)計師懂商業(yè)，而不是單單的視覺設(shè)計，美化。沒有商業(yè)意識，你的設(shè)計也不會太容易站在產(chǎn)品的角度去思考的設(shè)計。

現(xiàn)在的設(shè)計師需要不斷的在商業(yè)和用戶之間來回衡量，好的商業(yè)設(shè)計就必須要懂互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、商業(yè)模式、營銷和技術(shù)。