談談優秀設計師的新衡量標準

2017-09-07 09:57:14 閱讀 243228 本文來源：美啊教育

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入了設計這個“坑”，誰不想干一門大事業，揚名立萬，成為一名頂尖的設計師。可是你內心里會嘀咕，設計這個行業提升太難了，設計師很多，優秀的卻寥寥無幾，擺脫平庸的設計師應該具備哪些能力呢？

打個比方，一家很漂亮的LOGO的咖啡店倒了，但是LOGO很丑的旺旺卻一直沒有倒閉。丑的沒倒閉反倒是漂亮的倒閉了，普遍的設計師都認為自己的設計跟公司的經營沒有關系，盡管做好自己的設計并按時提交。相反如果這家公司倒閉，跟設計師沒有多大關系，產品是最后背鍋的。

不斷提高自身影響力

蘋果今天的成功，有部分是設計師的功勞吧，我們多少人是沖著它的設計極致的用戶體驗購買的。如果你的設計只是設計，單純的優化界面，你的工作很容易被替代，也并不能為公司提供業績，所以你的影響力并沒有那么大。

就像蘋果和海底撈的設計師，他們會花10%的時間去設計產品，90%的時間去研究怎樣才能有更好的用戶體驗，做好組織架構的優化，讓用戶體驗在企業內的影響力能大一些。成為一名優秀不可替代的設計師，提高自身影響力，站在更高的角度去看待公司的業務。

如果你經常抱怨自己的加班賺錢不多，其實你該意識到現在的工作是最基礎的執行工作，設計方向，設計策略，與客戶溝通都是老板在做，所以只有不斷的提高自己的影響力，客戶才會找到你。

設計師的職業發展階段一般是學徒期、生存期、適應期、專業期、最后才是影響期。到了影響期就是行業內的精英，有自己完善的設計方法體系，很多的設計方法都會影響行業影響后輩們的設計。

了解產品不和它死磕

一個好的產品不可能是一個人的功勞，每個人都在不斷地完善改進產品直到上線?；ヂ摼W的設計師的發展通道是很窄的，但是產品卻可以爬到vp的崗位，因為大部分設計師對賺錢不那么敏感，一心只想做好自己的設計就ok。其實現在很多的公司要求設計師要學會看各種數據和分析，認清產品的KPI，收集用戶反饋，會和開發、產品有個良好的溝通，不至于陷進自己主觀意識中。正所謂“好的設計加上正確的產品決策和內容才能產生好的結果”，比如網易云音樂，網易嚴選等。

和產品爭論時，先看看各種數據和用戶體驗調查報告。目前有很多做交互設計的設計師轉為產品，其實這也不奇怪，因為在這整個項目過程中，兩者的溝通是最頻繁、走得最近。了解產品，才能更好設計優秀的設計出來。