演講回顧|定律:點亮非洲—分布式能源系統(tǒng)與直流產(chǎn)品生態(tài)
非洲電力困境重重,如何突破現(xiàn)有格局?直流電能否成為非洲能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?非洲又該如何借助新技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛?上海理工大學(xué)教師,能罡科技工業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人定律受邀出席第五屆廣州創(chuàng)意周,在云山十方匯大師論壇上發(fā)表了一場主題為《點亮非洲—分布式能源系統(tǒng)與直流產(chǎn)品生態(tài)》的深度演講。他介紹團隊的歷史研究工作,講述廣東設(shè)計從清末民初至今的特色發(fā)展,強調(diào)其對全國設(shè)計的影響,以及南方設(shè)計裂變的積極作用。最后提出當(dāng)代中國設(shè)計應(yīng)從歷史中汲取知識,構(gòu)建獨特話語體系,推動自身發(fā)展。
定律
博士,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計系畢業(yè),澳門科技
大學(xué)設(shè)計學(xué)博士,20年工業(yè)設(shè)計及相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗,
曾創(chuàng)辦多家智能硬件企業(yè)。
以下是定律先生演講全文:
那么為什么會有這樣的想法呢?我們看到這是一張世界的用電態(tài)勢圖,發(fā)現(xiàn)世界上紅色部分是具有特高壓的國家和地區(qū),藍(lán)色部分是有普通高壓電的地區(qū)和國家,黃色區(qū)域是用電不足、經(jīng)常停電的地方,灰色區(qū)域更是如此。其實世界上大量的地方用電情況不像我們生活在新基建建設(shè)完善的地方這么好,很多地方都沒有電。但是我們的設(shè)計不能只考慮身邊的情況,還要想到出口,想到向別的國家賦能,這時候就要考慮那些沒有電的國家的需求。
順便說一下,咱們廣東和非洲的貿(mào)易非常厲害,每年增長 13.6%。但是我們要知道,非洲最近 10 年人均 GDP 只增長了 0.5%,而廣東省的人均 GDP 卻在不斷提高,這是非常了不起的一件事。接著簡單介紹一下非洲的基本情況,其實最近幾年非洲人口爆發(fā)式增長,到 2024 年已經(jīng)接近 15 億人口了,城市人口接近 6 億。在城市不斷擴張的情況下,非洲 54 個國家的各個首都都在考慮在城市里建高樓,從平面攤大餅的方式向高樓集中發(fā)展,但是他們卻力不從心。以人口最多的尼日利亞為例,尼日利亞的首都有 600 萬人口,但是他們每天只有 4 個小時有電,而且還是交流電。為什么會這樣呢?
他們不是建不了發(fā)電站,而是沒有電網(wǎng)。中國的煤電技術(shù)原本是最合適的解決辦法,但是中國在 2021 年為了追求全球碳排放目標(biāo),不再出口煤電技術(shù)了。也就是說,非洲以及其他欠發(fā)達(dá)的南方國家,未來的電力供應(yīng)很難改善,這使得他們很難成為工業(yè)化國家。
我們知道,非洲的問題不在于電,而在于電網(wǎng)。從發(fā)電到配電、輸電,再到總網(wǎng)、干網(wǎng)等一系列過程,損耗非常大。舉個例子,如果非洲像中國一樣發(fā)展交流電,每公里的建設(shè)成本是 200 萬美金,再加上配電成本 100 萬美金,每公里 300 萬美金的成本,非洲任何一個國家都無法承擔(dān)。而且他們的政府 5 年一屆,可能政府任期還沒結(jié)束,電網(wǎng)還沒建好,政府就下臺了,所以他們才面臨今天這樣的情況。
好,我們來回顧一下為什么會出現(xiàn)這種情況。大家知道電有兩種,一種是直流電,有正極和負(fù)極;交流電沒有正極和負(fù)極,交流電的電子在正極和負(fù)極之間來回流動,像中國的標(biāo)準(zhǔn)是每秒來回流動 50 次,歐洲的標(biāo)準(zhǔn)是每秒來回流動 60 次。
1890 年,愛迪生發(fā)明了直流電,特斯拉實現(xiàn)了交流電的商用化。在 1890 年,有一場 “電流大戰(zhàn)”,全世界投票決定人類未來使用什么電。在當(dāng)時工業(yè)化革命的背景下,大量工廠集中建設(shè),最后投票決定全世界采用特斯拉的交流電標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)時愛迪生把大部分資產(chǎn)都投入到直流電領(lǐng)域,他建設(shè)的電站、電廠,生產(chǎn)的電燈等各種電器都失敗了,所以愛迪生非常生氣。他得出的結(jié)論是:交流電是基于工業(yè)革命、城市化人口聚集為前提的,是一種集中式、中心式的范式,中國的西電東輸、南水北調(diào)就是這種中心式的做法。中國是社會主義國家,能夠完成這種中心式的建設(shè),但在其他國家,特別是非洲這樣的多民族國家,很難完成這種中心式建設(shè),這就是我們看到非洲這么多年沒有大發(fā)展的原因。
我們知道今天我們的電力技術(shù)是怎么來的,是當(dāng)年蘇聯(lián)教會我們的,蘇聯(lián)的技術(shù)又是法國人教會的,再往前,法國人是從德國人那里學(xué)到的,技術(shù)就是這樣一步步傳播過來的。
這種中心式網(wǎng)絡(luò),放在今天 “一帶一路” 的背景下,不能再用 1890 年的思路。用過去的能源范式來幫助今天 “一帶一路” 的國家是不合適的,那是上個世紀(jì)的范式。
如今中國工業(yè)設(shè)計師有更多的發(fā)展背景。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,中國擁有 200 個單項產(chǎn)業(yè)鏈全球第一。中國發(fā)展帶來的高效物流成本是全世界最低的,只有美國的 0.5 倍。我們實現(xiàn)了數(shù)據(jù)結(jié)網(wǎng)全局調(diào)度,這體現(xiàn)了中國強大的基建能力。這種能力對我們的產(chǎn)品生態(tài)產(chǎn)生了一種生態(tài)隔離。
當(dāng)我們的設(shè)計師每天思考物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何上網(wǎng)的時候,全球還有一半人口根本沒有交流電,他們對產(chǎn)品的思考方式完全不同。
今天我們討論這個話題的背景是,現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品賣不掉,產(chǎn)能過剩。這時候我們發(fā)現(xiàn),直流電生態(tài)產(chǎn)品還有很大一片空白市場遠(yuǎn)未得到滿足。這是非洲的背景情況,從 1972 年到 2017 年,非洲人均 GDP 幾乎沒有增長。非洲的電池、電網(wǎng)建設(shè)非常落后,基于這樣的背景,我開始思考技術(shù)與生態(tài)的關(guān)系。我們得到的啟示是:國家治理的生態(tài)決定了能源技術(shù)的生態(tài),進(jìn)而決定了產(chǎn)品生態(tài)。非洲國家的治理不能僅僅復(fù)制西方的中心式交流電網(wǎng)絡(luò),因為他們既建不起也不適合,而更適合采用分布式結(jié)合中心式、直流電結(jié)合交流電的方式。所以,就像今天劉老師講的換道,我們要換道,構(gòu)建分布式系統(tǒng),重構(gòu)直流電的產(chǎn)品生態(tài),這是我對產(chǎn)能過剩現(xiàn)象的思考。
好,講到生態(tài),我們來簡單介紹一下我們的能源技術(shù)生態(tài)。這是我畫的一張圖,人類進(jìn)入工業(yè)化以后,有各種各樣的能源,每種能源都會圍繞我們的衣食住行形成一個生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)圈。從化石能源到燃油驅(qū)動能源,再到交流電的生態(tài)圈,我們知道交流電的生態(tài)圈是基于建筑、房子形成的,源于當(dāng)年的工業(yè)革命,人們聚集在一起建設(shè)工廠。從特斯拉開始,我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了機器人、電動飛機,形成了一個直流電的生態(tài)圈。在直流電產(chǎn)業(yè)鏈里,灰色部分是尚未涉足的領(lǐng)域,比如直流醫(yī)療、直流路政、直流工業(yè)等,這些領(lǐng)域都有很大的發(fā)展空間。
非洲直流農(nóng)業(yè)發(fā)展前景與技術(shù)生態(tài)構(gòu)建
這次我們的非洲方案得到了加納總統(tǒng)和尼日利亞科技部長的支持,他們都向我們提出了一個需求。他們說丁老師,我們最急需的是直流農(nóng)業(yè),因為非洲的燃油特別貴,二十幾塊錢一升,咱們國家油價還剩 7 塊多錢,相對便宜很多,非洲農(nóng)民用不起柴油,問能不能發(fā)展直流農(nóng)業(yè)。于是我針對直流農(nóng)業(yè)這個細(xì)分領(lǐng)域展開研究,后來發(fā)現(xiàn)最外圈藍(lán)色部分是柴油農(nóng)業(yè),中間藍(lán)色部分是交流電的農(nóng)業(yè)機械,中間綠色部分是目前非常少的直流農(nóng)業(yè)。
未來,藍(lán)色部分所有的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品都有可能全部轉(zhuǎn)化為直流的。僅直流農(nóng)業(yè)這一個小點,就可以拓展出無數(shù)的實用新型專利和發(fā)明專利,這就是我們的占位策略。因為如今是一臺農(nóng)機配一個柴油機,未來可能是 10 臺農(nóng)機共用 1 個電池,電池可以通用,無論是播種、收獲還是深加工,都不用頻繁安裝電池,電池可以復(fù)用。這也是根據(jù)摩爾定律,最近 3 年電池價格下降了 60%,相當(dāng)于 3 年前的三分之一。我們判斷,未來 5 年直流儲能電池會更加便宜,價格可能是原來的十分之一。當(dāng)電池價格降到原來的十分之一時,整個技術(shù)生態(tài)就會發(fā)生變化,價格對技術(shù)生態(tài)的影響很大,所以我們制定了技術(shù)方案。
現(xiàn)在的方案是,太陽能板接收的是直流電,然后通過逆變器升壓變成交流電,經(jīng)過傳輸后,再通過逆變器轉(zhuǎn)換成直流電供電器使用,這個過程浪費了 20% 的電量。我們的方法是摒棄這些步驟,直接采用 48 伏直流電的太陽能板,生產(chǎn)直流電的家電,打造直流電生態(tài),這樣就跳過了中間的轉(zhuǎn)換過程,形成了一個無需逆變器、無需適配器、無需交流電的生態(tài)。
圍繞這個生態(tài)我們做了什么呢?我們主要做了控制面板和芯片。以后和我們合作的企業(yè),只要在現(xiàn)有的直流產(chǎn)品上安裝幾塊錢一顆的芯片,就可以實現(xiàn)通訊功能。因為是直流電,在家里任何地方都能實現(xiàn)通訊,就像手機的邏輯一樣,房子變成一個大手機,在臥室、廚房等任何地方都能總控整個房間,技術(shù)邏輯變得非常簡單,就像電腦的邏輯一樣可以不斷升級。
所以我們?yōu)槟孀兤鳌㈤_關(guān)以及各種企業(yè)賦能,將我們的技術(shù)邏輯融入其中,形成了今天的技術(shù)生態(tài),我們實際上做的是總控和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如今,我們和非洲 15 所大學(xué)以及他們的政府部門,正在自上而下地制定非洲的能源標(biāo)準(zhǔn),通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)打造新的產(chǎn)品技術(shù)生態(tài)。以電冰箱為例,現(xiàn)在市場上正在銷售的交流電電冰箱可能有兩三百款,而直流電冰箱只有兩三款,因為直流冰箱主要是船用冰箱、車載冰箱。你們想想看,這中間的差距有多大。假設(shè)這兩三百款交流冰箱都能轉(zhuǎn)化為直流冰箱,那競爭力將非常強。
同時,這件事還有一個啟發(fā)。當(dāng)年我們給非洲提供儲能電池時,一個三度電的電池要 1 萬塊錢,其中 3000 塊錢是逆變器的費用。現(xiàn)在我們把逆變器去掉,不僅節(jié)約了大量成本,還幾乎沒有損耗,不過前提是傳輸距離較近,適用于村域、社區(qū)等范圍。這是我們給聯(lián)合國的技術(shù)方案,聯(lián)合國購買我們的智慧教室,每個教室 1000 美金,里面配備投影儀、燈光、空調(diào)、開關(guān)等設(shè)備,這個方案可以幫助更多非洲學(xué)校開展教學(xué),這也是我們做的公益活動。
我們還形成了自己的光電總架和光電架構(gòu),背后的通訊采用窄帶通訊,而我們現(xiàn)在常用的是寬帶通訊。這里用了一個中文 “度” 字,有雙重含義,代表交流電和直流電并行的一種技術(shù)方案。
最后簡單介紹一下我們還做了哪些事。我們做了開源的指令集,并貢獻(xiàn)給開源基金會,賦能給所有企業(yè)。我們還流片制作了自己的芯片,價格非常便宜,幾塊錢就能賦能給所有家電產(chǎn)品或機電產(chǎn)品。我們還打造了自己的硬件生態(tài)和智能生態(tài),這里就不一一介紹了,這就是我們的商業(yè)模式,以及參與其中的人員。
最后跟大家分享一下,前天也就是 1 月 15 號,我們在加拿大的第一家店開張了,下個月可能會在尼日利亞開店。給大家分享一下加拿大店開張的情況,里面展示了尼日利亞總統(tǒng)來中國參加 “一帶一路” 活動的時候,專門來到我們公司。去年 9 月份我們在深圳舉辦了一個加納論壇,探討加納是否全盤應(yīng)用我們這套方案。建設(shè)的方案是。(提及)加納的科技部長,總統(tǒng)跟我們一起探討這個事情,除了加納,還有另外幾個非洲國家也參與其中。要用我們這套方式來建立全新的非洲標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全新的建設(shè),這就是 15 號我們在加納第一家店開張的情況。來了很多政商界的重要人物,順便說一個有趣的事情,加納駐華大使個人掏了 10 萬美金參與這個項目,還在加納自己開店賣我們的產(chǎn)品。這就是昨天的事情。好,謝謝大家。
云山十方匯大師論壇由廣東省未來設(shè)計研究院主辦,于2025年1月17日在廣州設(shè)計之都圓滿舉行。本次論壇以“換道超越的中國設(shè)計探索”為主題,匯聚國內(nèi)外頂尖設(shè)計大師、行業(yè)精英、學(xué)者,共同探討設(shè)計在中國建設(shè)中的實踐路徑與未來趨勢。同期舉行柳冠中大師設(shè)計邀請展、第五屆廣州創(chuàng)意周開幕式、新質(zhì)設(shè)計創(chuàng)新峰會、頒獎典禮、設(shè)計之旅等一系列活動。
精選課程
共鳴設(shè)計——科學(xué)與審美的交匯,以Xiaomi SU7設(shè)計為例
李田原
小米汽車 設(shè)計總監(jiān)
設(shè)計論文寫作:如何將實踐案例轉(zhuǎn)換為可發(fā)表的文本
2024產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)系統(tǒng)化能力提升課程
2024體驗設(shè)計專業(yè)系統(tǒng)化能力提升課程
玩轉(zhuǎn)行為設(shè)計 高效提升產(chǎn)品業(yè)績(中文字幕)
Joris Groen
Buyerminds 聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)意總監(jiān)