專訪 | 周紅石：綠色意識體現(xiàn)在產(chǎn)品里是每個設(shè)計師的責(zé)任

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周紅石｜廣東省工業(yè)設(shè)計協(xié)會常務(wù)副會長

廣東省工業(yè)設(shè)計協(xié)會常務(wù)副會長, 畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院，高級工業(yè)設(shè)計師，兼任中國體驗設(shè)計研究發(fā)展中心副主任等職。早年在企業(yè)從事設(shè)計及設(shè)計管理工作，2007年受聘廣東省工業(yè)設(shè)計協(xié)會，其間，主持或參與主持、策劃了歷屆廣東工業(yè)設(shè)計活動周、“省長杯”工業(yè)設(shè)計大賽、廣東工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)博覽會等工作，參與省以及地方產(chǎn)業(yè)政策研究、省工業(yè)設(shè)計職業(yè)技能大賽、省工業(yè)設(shè)計職稱和職業(yè)資格評定等工作。2010年首批獲評高級工業(yè)設(shè)計師職稱，2012年獲中國工業(yè)設(shè)計年度十佳推廣人物稱號，2013年被中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會專家工作委員會聘為專家成員。

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采訪內(nèi)容——復(fù)審專訪

Q1：周紅石老師您好，您參與過多屆賽事，如何看待安全應(yīng)急與健康環(huán)保類專項賽這種行業(yè)垂類比賽？

周紅石：工業(yè)設(shè)計競爭非常激烈，安全應(yīng)急與健康環(huán)保類采購者未必是用戶，比如說醫(yī)院買一批醫(yī)療設(shè)備，是采購人員，不是患者也不是設(shè)計師，他們對設(shè)計介入到這個領(lǐng)域相對是比較晚的。但是，因為他有個最大的好處就是他介入的晚，所以一介入就可以拿到比較高水平的設(shè)計，不像早期的消費品的設(shè)計，可能隨便找個工程師，給我畫張圖都能干設(shè)計。那么今天他們就直接就奔專業(yè)的來了，找最頂尖的來了，加上安全應(yīng)急、環(huán)保節(jié)能，醫(yī)療健康也好，這一些領(lǐng)域大多數(shù)的設(shè)計的客戶—即企業(yè)，這些企業(yè)的體量相對都較大，那么他們產(chǎn)品的售價又比較高，所以不像消費者對于消費品大量的低價競爭這個層面的東西，它的競爭比較激烈，所以安全應(yīng)急一類產(chǎn)品，相對來說，企業(yè)可以賣一個比較好的價格，他對設(shè)計費的承受能力是比較高，所以他們愿意投入做設(shè)計，做好的設(shè)計，做專業(yè)的設(shè)計。就說我們這個類別是新開辟的，是個細分領(lǐng)域，而且是我們廣東省重點去發(fā)展的一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，所以它能夠第一次舉辦，就有這么多的作品拿出來，并且作品的水平跟質(zhì)量都相當(dāng)?shù)牟诲e，這個是很難得的。

Q2：周紅石老師，在設(shè)計過程中，考慮到資源有限，多個問題突發(fā)優(yōu)先級應(yīng)該如何排序？您經(jīng)歷過的賽事中，有哪些好的做法可以推薦呢？

周紅石：這個問題我想還是回歸到設(shè)計本質(zhì)上來講，設(shè)計本身是發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)造性的解決問題，這整個過程它是針對產(chǎn)品而言，其實產(chǎn)品背后有它自己的生態(tài)系統(tǒng)，比如說我們看到某一件醫(yī)療產(chǎn)品，那它背后這個醫(yī)院需求、患者痛點、安全運輸問題，生產(chǎn)制造成本問題，技術(shù)整合問題等非常多，那么我們究竟要解決哪些問題、哪一些通過設(shè)計解決不了，我們心目中一定要很清楚。這個時候，所謂的資源用在哪里、用多少、用到什么程度，它一定是一個綜合性的考量，它需要跟技術(shù)、學(xué)科專業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)并協(xié)同合作。

Q3：您認為對于本次專項賽來說，好的設(shè)計需要具備什么，特征體現(xiàn)在哪里？

周紅石：因為我們是個工業(yè)設(shè)計大賽，我們從工業(yè)設(shè)計專業(yè)的角度來講，第一點我們要解決的就是一個工業(yè)產(chǎn)品，是能夠復(fù)制的，能夠大批量的工業(yè)化的生產(chǎn)制造，能夠完成它，并最后走向市場走向千家萬戶；第二點它要有使用功能，他不是擺著看的；第三點要創(chuàng)新，要跟別人不一樣，當(dāng)然不一樣不一定是表顏值上不一樣，比如它的細節(jié)、特點、工藝、成本造價等有不同之處。我們剛才在評這個叫做綠色設(shè)計的部分，綠色是對每一個設(shè)計師的要求，對每一件設(shè)計作品設(shè)計師都應(yīng)該考慮這方面的問題，因此應(yīng)該有這樣的綠色的意識，來解決我們這個地球面臨問題，我們的生活生存狀態(tài)面臨的問題，我們有責(zé)任要在我們的設(shè)計作品中間體現(xiàn)出來。

Q4：此次專項賽評審過半，您如何看待現(xiàn)在的安全應(yīng)急與健康環(huán)保類產(chǎn)品市場現(xiàn)狀？以及本次專項賽在產(chǎn)業(yè)與行業(yè)內(nèi)的價值？

周紅石：我認為之所以企業(yè)會重視設(shè)計，那么一定是設(shè)計能夠為為企業(yè)創(chuàng)造價值出來，否則的話，你不能創(chuàng)造價值，我為什么要花錢去做設(shè)計，要請好的設(shè)計師做設(shè)計，這個這個邏輯肯定是不成立的。所以我們首先在這個這么多參賽作品中間選出來的這個產(chǎn)品，它一定是相對來說是比較重視設(shè)計，而且設(shè)計水平比較高的，那么他就按照剛才這個邏輯，他就一定有它的市場價值，它跟同類產(chǎn)品在競爭過程當(dāng)中，它會有設(shè)計創(chuàng)新的優(yōu)勢，比如它更關(guān)注人性化，界面更友好，操作更簡便，成本更低廉，跟環(huán)境更適應(yīng)等等，他會一定會有這樣的優(yōu)點，那么意味著他在競爭的時候他有賣點。

Q5：我們都知道“眾口難調(diào)”，您如何看待疫情后設(shè)計風(fēng)格的調(diào)整和變化？

周紅石：我是這么看，我覺得沒有所謂的設(shè)計風(fēng)格，或者說設(shè)計風(fēng)格不那么重要，設(shè)計風(fēng)格并不那么重要在某一時間。一些情況下它可能比較重要，比如說以前無印良品所謂的設(shè)計風(fēng)格叫性冷淡風(fēng)格，當(dāng)家家戶戶都白色的時候，你是不是要琢磨，我是不是還是要跟別人不一樣這種變化呢？因此我想，設(shè)計風(fēng)格的變化它從大的趨勢上來講，它一定是個循環(huán)，可能過一段時間又回歸到這種風(fēng)格，是個循環(huán)往復(fù)的過程，與流行趨勢一樣的。

Q6：本次專項賽評審工作即將結(jié)束，在新冠病毒危及全球的大背景下，請問您對于現(xiàn)在正在設(shè)計行業(yè)奮發(fā)圖強的朋友們有什么建議和寄語？

周紅石：后疫情時代，整個產(chǎn)業(yè)的日子不好過，意味著老百姓的日子也就沒有以前那種發(fā)展的速度和消費能力，或者說不敢那么去消費了。那這個時候，對于我們的設(shè)計行業(yè)來說是個挑戰(zhàn)。在這樣的一個情況下，我們是不是堅守得住我們的初心，我們還愿不愿意為這個事業(yè)來奮斗，我想這個可能是大家要去思考的一個問題。但是這里面，剛才還是講我們的經(jīng)濟，它是一個波浪前進的這樣的一個過程，那么有低谷就一定有高峰，它是這樣的過程，每個人的未來，只要你去從事任何一個行業(yè)，都會遇到經(jīng)濟的波動。但任何危險的情況來了，可能對某一些人是危險，對另外一部分人是機會，對某一個行業(yè)可能是危險，對另外一個行業(yè)可能是機會。比如說，飯店行業(yè)現(xiàn)在日子很難過，那預(yù)制菜就起來了是吧？那海底撈開了很多很多門店，以前高朋滿座，每天營業(yè)額很高，但是現(xiàn)在防控你去不了了，所以這個不行那個行，現(xiàn)在預(yù)制菜統(tǒng)統(tǒng)都可以滿足你在家里面去消費，現(xiàn)在預(yù)制菜其實這就屬于抓住了機會。其實每個行業(yè)都是一樣的道理。

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評審花絮

↑ 專家評審團